最新コンサル事例　2015年1月27日　製造業

2015年1月31日

コラムカテゴリ：ビジネス

赤字が止まりません。
どうすれば良いでしょうか？
聞けば借金は皆無
季節変動は有るもののなんとかやって行ける状況・・・。

ここで思い切ってM&A提案。
結果は、「相手がいるなら譲りたい。」ということばでした。

譲りたい企業の最高に高値を付けて貰える瞬間を探さねばなりません。
一般的なM&A報酬は、基本料金＋成果報酬です。

ただ、その基本料金が1000万円、2000万円の世界です。

私は中小企業経営者の人生を最後の最後に掠め取るような料金設定が好きではありません。
したがって、中小零細企業向けの事業承継に力を尽くそうと思っています。

確かに相手探しには時間を要しますし情報収集にもお金がかかります。
しかし、目の前に相手がいるとするならば・…。

私は中小零細企業のオーナー経営者様に
ラストプレゼントできる存在で居たいと願っています。<m(__)m>

心ある事業承継ならグランドリーム