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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

最新コンサル事例 2015年1月15日 サービス業

2015年1月15日

テーマ:事業承継

コラムカテゴリ:ビジネス

事業承継をしたい
承継予定者が頼りない
自分(現社長)は忙し過ぎて承継に注力できない
現状は何も困っていることが無い

事業承継のタイミングが計れないようです。
承継予定者の力がつくのを持つのも良いですが
「いつ事業承継をやるのですか?」
私のこの一言で決心がついたようでした。

自分(現社長)が先ずは事業承継のXデーを明確にする。
後継予定者にはいちいち仕事を教えない。
困ったと言えない後継者なら跡は継がせない。

相談者である現社長の顔が
晴々としたように見えたのはきっと気のせいでは無いように思います。


事業承継に強いかい有限会社 グランドリーム

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