最新コンサル事例　2014年12月24日　製造業

従業員の高齢化が止まない。
新規事業への模索。
事業承継への足掛かり。

毎日全社一丸となって製造をしているものの中々収益改善が出来ないとのことです。
その大きな原因の一つが過疎化による若手従業員採用の困難性が有ります。
また、現経営者には跡取りがおらず5年後、10年後の青写真が描けない状況である。
これらの課題を克服するためには経営者自身の経営に対する意識を変化させる必要があり
ご本人も自分が変わらなければ何も進展しないのだという事の理解が図られたようです。
今後も、地域経済発展の為にもフォローさせて頂くことになりました。