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二口寛
社会保険労務士
二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です
二口寛(社会保険労務士)
二口経営労務マネジメントオフィス
1年間をしっかり見据えて計画を立てる。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇意外とやれていない会社が多いものです。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 全体を見通して、詳細へ◆...
人に伝える・・・。単純な連絡事項もあれば、自分の思いや考えという重要でなかなか伝えることが難しい要素のものもあります。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇そんなときに重要なこと...
取り組んでいることが、常にスムーズに進むとは限りません。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇企業でいうと、新しいプロジェクトが壁にぶつかることがありますね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆...
持久力・・・。どんな場面でも必要ですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇私は、今週末、金沢マラソンを控えているので、単純にランニングの持久力を想像します。今日は、そんな持久力では...
どの業界も、規模が大きい勢力が強くなるのが一般的ですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇例えば、分かりやすく小売店で考えると以前は、個人の金物店だったのが、今ではホームセンターが...
「一言でいうと、どんな会社ですか?」こんな風に聞かれたときに、うまく説明することができますか。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇いろいろ詰め込みたいところですが、一言で説明して、...
経営者やリーダーの方からよくこんな声をききます。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇『言われたことはしっかりやるのに・・・』『自分から積極的に気付いてほしい・・・』例えば些細な...
経営者やリーダーが社員や部下に対して厳しく接する。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇その裏にはもっと成長してほしい。お客様からの感謝を受ける喜びを感じてほしい。もっと、この...
同じチームメンバーどうしがいい刺激を与えあうことで、さらにチーム活動が加速することがあります。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇今、あるチームで「100日実践」プロジェクトを進行中で...
組織やチームで活動すると反対意見が出ることがありますね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇反対意見がダメなわけではありませんね。いろいろな視点で議論することで、うまくいく確率が...
何かの取り組みを始める・・・。こんなときにリーダーの役割は大きいですね。経営者であったり、部門長であったり、一時的なプロジェクトのリーダーだったり・・・。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆...
人材育成の教科書はありますか?確かに、コーチング、リーダーシップ、チームマネジメントこんなテーマについての本はたくさんあります。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇確かに手...
リーダーにとって必要なこと シリーズ5(全5回)。1~4はこちらを参照ください。リーダーにとって必要なこと1http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3017/リーダーにとって必...
リーダーにとって必要なこと シリーズ4(全5回)。いろいろな視点が必要ですが、その一つは「調整力」です。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇リーダーと部下との関係を縦方向とするならば...
リーダーにとって必要なこと シリーズ3。いろいろな視点が必要ですが、その一つは「育成力」です。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ついつい、『自分でやった方がはやい』『何度...
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