コラム
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リーダーシップとマネジメントの違い
社会人として活躍する中で、リーダーシップを発揮することは組織内での評価や注目を集める重要な要素。ですが、最近では、リーダーシップが組織全体に求められるトレンドになっています。そこで今回は、リーダ...
2024-05-16 やる気を維持するヒント
コーチングとティーチング、どっちがウケがいい？
部下の育成方法として、よく耳にするのが、「コーチング」と「ティーチング」です。これらの言葉、聞くとなんだか似ているような気がします。ただ、実際のところ、違いは何か知りたいと言われる方も多いもの。...
2024-05-15 心のあり方のヒント
新入社員の育て方は継続的なフォローが鍵
企業が新入社員を獲得するのは、まるでポケモンの世界のような売り手市場です。ピ◯チュウを捕まえるのにも苦労しますが、やっと入社した新入社員たち。彼らが早期にチームに馴染み、企業の成長に電撃を与える...
2024-05-14 やる気を維持するヒント
自己肯定感が低い人の性格：どうして私ってこんなにダメなんだろう？の秘密
自己肯定感が低い人、なんだか悲壮感漂ってますよね。まるで朝から寝ぐせがついてるのに、電車の中で気づいてしまったような、そんな気分になってしまう人たちです。ちょっとユーモアを交えて、自己肯定感が低...
2024-05-13 心のあり方のヒント
自己肯定感が高い人の性格：前進するパワーあるヒーロー
自己肯定感が高い人は、まるでヒーローのような特徴を持っています。特に、ビジネスの世界では、自己肯定感が高い人がいると、職場が一気に明るくなると言われます。さて、そんな自己肯定感が高い人たちの特徴...
2024-05-12 激変する時代こそ聡明である秘訣
企業の永続的な成長には一人ひとりの自己肯定感が関わる
企業が成長や業績の拡大を目指すうえで、優れた人材の育成は不可欠な要素です。人材育成の際に、学び方に「自己肯定感」が影響します。自己肯定感は、社員の労働意欲やチームワークに影響を与えます。そして...
2024-05-11 激変する時代こそ聡明である秘訣
新入社員の育成は産業カウンセリングと継続的なサポートがカギ
新入社員の育成は、企業の成長に直結する重要な取り組みです。人手不足に陥っている企業にとって、採用した新入社員を早期に独り立ちしたいと考えてしまう現場の職員。 直ぐに求めているレベルまで向上して欲...
2024-05-10 激変する時代こそ聡明である秘訣
令和の新入社員をサポート：日本語を話していても本質がずれる
時代変化が加速していることで、これまでとは違った取り組みを始める企業が増えています。とはいっても、いまは情報が容易に収集できることも合わさり採用難。採用の優位に立つのは求人媒体に多額の予算がある...
2024-05-09 激変する時代こそ聡明である秘訣
令和の新入社員を育てる：価値観の違いを理解する
令和の新入社員は、一般的に1990年代後半から2012年頃までに生まれた世代。この世代は、スマートフォンやSNSなどのデジタルテクノロジーとともに育ち、従来の世代とは異なる価値観を持っています。令和世代の...
2024-05-08 激変する時代こそ聡明である秘訣
令和時代の新入社員の傾向：求められる接し方の工夫
令和時代の新入社員には、これまでとは違った傾向があります。時代変化による特徴を理解し、個々の特性に合わせたアプローチが重要。以下では、新入社員に見られる主要な傾向を解説します。 報告・連絡・相...
2024-05-07 激変する時代こそ聡明である秘訣
2024年の新入社員の傾向と育て方：Z世代の特徴と適応ポイント
2024年の新入社員は、「Z世代」と言われています。この世代は、昭和世代とは全く違う環境下で育っています。そのため、従来の働き手とは異なる環境で育ち、独自の価値観や経験を持っていることに理解をしてお...
2024-05-06 激変する時代こそ聡明である秘訣
桜の後に咲く美しきハナミズキ：花弁と総苞片の謎
4月から5月へと移り変わる新緑の季節に、ハナミズキは鮮やかな花を咲かせます。特にピンクのハナミズキは、同名の歌で「薄紅色」として歌われたこともあり、多くの人に愛されていますね。 ハナミズキの花は花...
2024-05-05 心のあり方のヒント
5月は「孤独・孤立対策強化月間」その根底にある価値観と社会構造
日本では、2021年2月に「孤独・孤立対策担当大臣」が任命され、孤独や孤立に対する対策を強化するための担当室も設置。こうした動きは、孤独・孤立問題に対する政府の深刻な危機意識を示しています。実際のと...
2024-05-04 激変する時代こそ聡明である秘訣
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