リーダーとマネージャーの違い

岡本陽

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テーマ:管理職

リーダーとマネージャーの違い


「リーダー」や「マネージャー」という言葉を何気なく使ってませんか?
実は、「リーダー」と「マネージャー」は明確に意味が違います。

よくあるたとえ話

ジャングルで道に迷った時に、“こちらの方向に進もう“と方向を示すのがリーダーで、どうすれば効率よく行けるかを考えるのがマネージャー。

なんとなくイメージできましたでしょうか?
つまり、まとめるとこの様な感じになります。


リーダーとマネージャーの違い①





あなたは、どちらのタイプですか?


リーダーとマネージャーは異なる役割をもっており、異なる振る舞いをするという事です。
それなので、必要とされる能力も異なります。


日本の一般的な管理職はマネージャータイプが多いと言われております。
何故だと思いますか?

それは、仕事をミスなく効率良くこなす人が好まれる傾向があり、プレーヤーの時から訓練されているからです。だから、日本のサラリーマンは与えられた仕事に対し「どうすればもっと効率よく仕事ができるかと常に考えているので」とても優秀と言われてます。

ただし、その反面、変革させたり、新たなモノを生み出したり、人を引っ張ってゆくことが不得意といわれています。
つまり、まとめるとこの様な感じになります。


リーダーとマネージャーの違い②





この様に書くと、リーダーの方が優れているという印象を持つかもしれません。

しかし、組織を円滑に運営してゆくためにはリーダーもマネージャーも必要です。

それなので、自分はどちらのタイプが強いのか、足りない所は何かという視点で考えてみてください。


今より組織を運営が円滑になるはずです。

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岡本陽
専門家

岡本陽(経営コンサルタント)

IMソリューションズ株式会社

会社の利益を残す仕組を作るコンサルティングと利益を出すための行動を教える研修を行います。他の管理職研修と異なるのは「利益を出すための“行動“を教える研修」であり、利益を意識した人材の教育を行います。

岡本陽プロは愛媛新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

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