産業用ロボット導入について

熊田茂雄

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テーマ:ロボット

 産業用ロボット導入(Robotics Introduction)の進め方とその手順について、簡単に解説します。

 産業用ロボットの導入は、いくつかのステップを踏むことでスムーズに進めることができます。以下に一般的な流れを紹介します。

① 導入の目的を明確にする
 まず、ロボットを導入する目的を明確にします。例えば、生産性の向上やコスト削減、人手不足の解消などです。目的が明確でないと、適切なロボットを選定するのが難しくなります。

②システムの構想
 次に、現在の生産ラインや作業工程を分析し、どの部分にロボットを導入するかを決定します。(人が介在する作業内容に目を向ける。繰り返し作業に目を向ける等)この段階で、具体的なシステムの構想を練ります。

③ 仕様の定義
 システムの構想に基づいて、ロボットの仕様を定義します。(マシンテンディング等の単独作業か、協働作業か、協調作業か・・)どのような機能が必要か、どのような性能が求められるかを詳細に決めます。

④生産システムの詳細設計
 仕様が決まったら、生産システムの詳細設計を行います。ロボットの配置や生産ラインのレイアウトを具体的に設計します。(費用対効果も確認する: 導入前に費用対効果をしっかりと検討し、投資が見合うかを確認)

⑤ 製造・納入前テスト
 設計が完了したら、ロボットシステムの製造を行い、納入前にテストを実施します。テストでは、システムが設計通りに動作するかを確認します。(オンライン、オフライン、ダイレクトティーチング等の実施)

 ロボットシステムの製造においては、システム設計製造メーカやロボットSIerに依頼する場合もあります。
⑥稼働開始
 テストが成功したら、実際に生産ラインに導入し、稼働を開始します。

⑦保守・点検
 導入後も定期的に保守や点検を行い、システムが正常に動作しているかを確認します。また、必要に応じてアップデートや改善を行います。

(参考ブログ)
https://www.pec-kumata.com/post/roboticsintroduction

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熊田茂雄
専門家

熊田茂雄(生産技術コンサルタント)

PEC-KUMATA 生産技術コンサルタント

工程設計や工場管理に40年以上従事した現場経験をもとに、生産技術コンサルティングを提供。品質改善や生産性向上などQCD課題の改善策とあわせて、先端技術や異分野を取り入れた技術方向性もアドバイスします。

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