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熊田茂雄プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

製造コスト見積

熊田茂雄

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テーマ:コスト改善

 生産技術が行う重要な業務のひとつに製造コスト見積(Production Cost estimate)があります。
その見積内容の概要について述べたいと思います。

見積り対象は主に製品の製造原価における労務費(人件費)と、償却費(設備費)になります。

 実際のコスト見積りをする上での賃率や間接費率等については、専門の部署(原価企画等)によるコスト計算となるため、一般的に、生産技術は労務費(工数)見積り、償却費(設備、治具費等)見積りを主体とした見積りとなります。

 進め方としては、コスト見積りの目的を理解した上で、労務費、償却費のいずれにおいても、より正確に見積りすることが重要であり、そのためには、すべての要素を抜けなくダブリなく見積ることが必要になります。

 対象製品の数量前提(一般的に複数設定))に応じ、下記の労務費(工数)及び 償却費を見積もります。

【労務費(工数)見積り】
 ①直接作業工数;作業内容に対応したいわゆる正味工数
 ②間接作業工数;設備操作工数、部品供給、払い出し、段取りなどの付帯作業工数
 ③総合稼働率;設備稼働率、編成効率、ライン内人員率などから得られる稼働率
  直接作業工数/総合稼働率+間接作業工数 → 総工数

【償却費(設備、治具費等)見積り】
 ①設備費;汎用設備、専用設備の費用
 ②治具費;耐久性及び消耗性治具の費用
 ③消耗品費;刃具、工具等の費用
 等、耐用年数に応じた投資費用を見積もります。
(会社ごとに定められたまとめ方で見積もります。)

 生産技術が行う製造コスト見積(労務費、償却費等)に関する、支援・指導がコンサルティング対象となります。

(参考ブログ)
https://www.pec-kumata.com/post/productioncostestimate

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熊田茂雄
専門家

熊田茂雄(生産技術コンサルタント)

PEC-KUMATA 生産技術コンサルタント

工程設計や工場管理に40年以上従事した現場経験をもとに、生産技術コンサルティングを提供。品質改善や生産性向上などQCD課題の改善策とあわせて、先端技術や異分野を取り入れた技術方向性もアドバイスします。

熊田茂雄プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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