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熊田茂雄プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

工場レイアウト管理について

熊田茂雄

熊田茂雄

テーマ:工場管理

レイアウトにも色々ありますが、特にここでは工場全体レイアウトについてコメントします。
(個別ラインレイアウト、オフィスレイアウト等は別です。) 

製造業における工場レイアウト管理の目的としては、

一つは物流面の最適化(資材、部材の搬入から 製品・部品の出荷までの流れがスムーズになっている)が検討されていること。

一つは適正な在庫となるように各部品、中間品、完成品、停滞品他が配置されていること。

また一つは、各セクション毎の面積効率が確認され、適正化されていること。

そのほか環境面の配慮、必要面積の確保 等々 総合的なレイアウト管理体制(TOPが常に確認・管理できる姿)ができていることが重要であり、それらに対する検討や、維持管理方法の定着化をすすめることが当生産技術コンサルタントのコンサルティング対象となります。

(参考ブログ)
https://www.pec-kumata.com/post/factorylayoutmanagement

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熊田茂雄
専門家

熊田茂雄(生産技術コンサルタント)

PEC-KUMATA 生産技術コンサルタント

工程設計や工場管理に40年以上従事した現場経験をもとに、生産技術コンサルティングを提供。品質改善や生産性向上などQCD課題の改善策とあわせて、先端技術や異分野を取り入れた技術方向性もアドバイスします。

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