足元から問い直す、製造と身体の未来──STARAYが描く“設計された自由”
スティーブ・ジョブズが実践した「歩きながら考える」創造的思考法

スティーブ・ジョブズは「歩きながら考える」ことを徹底した経営者でした。彼の重要なミーティングの多くは会議室ではなく、「散歩しながら」行われていたことで知られています。ジョブズが歩きながら話すことを重視したのは、座って話すとアイデアが硬直化し、創造的な発想が生まれにくいと考えたからです。
彼はアップル社内だけでなく、自宅周辺やスタンフォード大学のキャンパスなど、自然の多い場所で議論を交わすことを好みました。この習慣が、後のiMac、iPod、iPhoneといった革新的な製品を生み出す土壌となったのです。
歩行と創造性の科学的関係
スタンフォード大学の研究によると、歩行中は創造性が60%向上するという結果が出ています。歩くことで脳の前頭前野が活性化し、新しい発想が生まれやすくなるのです。
さらに、歩くことでリラックスしながら話すことができるため、通常の会議よりも意見交換が活発になり、建設的な議論が進みやすいという利点もあります。美容サロンでも、リラックスした状態のお客様からは、より本音のお悩みや希望を聞くことができると実感しています。
歴史を変えた「歩きながらの決断」
1996年、ジョブズが経営するNeXTは、アップルの買収候補として浮上しました。ジョブズは散歩中にこの買収について考え、それを基に交渉が進めたと言われています。結果、アップルはNeXTを買収し、ジョブズはアップルに復帰。ここからアップル社の革新の時代が幕を開けました。
この歴史的な出来事の背景には、「歩きながら考える」というジョブズの習慣があったのです。私たち美容のプロフェッショナルも、視点を変えることで新しいアイデアが生まれることを日々経験しています。
現代のビジネスリーダーに広がる「歩行思考」
ジョブズの影響を受け、多くの企業がウォーキングミーティングを取り入れています。メタのマーク・ザッカーバーグ、グーグルやマイクロソフトの経営陣、ヴァージン・グループのリチャード・ブランソンなど、成功したビジネスリーダーたちが歩きながらの会議を好む傾向があります。
成功者たちが歩くことを重視するのは、健康のためだけではなく、創造的な思考や的確な意思決定を促進するためです。サロン経営においても、スタッフとのミーティングを時には立ちながら行うことで、新しい発想が生まれやすくなると感じています。
日常に取り入れる「歩きながら考える」習慣
電話での打ち合わせを歩きながら行う、短いブレインストーミングを散歩しながら話す、重要な決断を考えるときにデスクを離れて歩くなど、日常生活にも「歩きながら考える」習慣を取り入れることができます。
ジョブズが実践したウォーキングミーティングは、単なる移動手段ではなく、創造性と決断力を高めるための戦略でした。ご自身のペースで「歩きながら考える」時間を作り、新たな発想や気づきを得てみてはいかがでしょうか。
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