Mybestpro Members
末廣哲彦
M&Aコンサルタント
末廣哲彦(M&Aコンサルタント)
株式会社LEG(レグ)
事業承継やM&Aの話をするとき、多くの経営者の方が口にする言葉があります。 「会社がなくなったら、自分は何をすればいいんだろう」 価格の話でも、税金の話でも、後継者の話でもない。 最後の最後に出て...
「会社を売るのは、追い詰められたときの話だ」そう思っている経営者の方は、少なくありません。業績が落ちて、後継者も見つからなくて、もうどうにもならなくなってから考えるもの——M&Aに対して、そんなイメ...
「会社を後継者に引き継がせたいが、税金が心配で踏み出せない」 そんな声を、経営者の方からよく耳にします。確かに、自社株を誰かに渡す際には、贈与税や相続税が発生することがあります。しかし、 その...
日本では今、後継者不足を理由に廃業を選ぶ会社が後を絶ちません。黒字であっても、長年地域に根ざした会社であっても、 「引き継ぐ人がいない」 という一点で幕を閉じてしまうケースが、静かに増え続けていま...
「この会社、自分がいなくなったらどうなるんだろう」 ふとした瞬間に、そんな考えが頭をよぎることはないでしょうか。会議の合間、夜の帰り道、あるいは健康診断の結果を見たとき。でも、その言葉を口に出...
「準備ができたら相談しようと思っています」 M&A(企業の売買・合併)について話すと、多くの経営者の方からこんな言葉が返ってきます。お気持ちは、よくわかります。まだまだ現役でいたい。会社を手放す決...
「とりあえず買う」は絶対にNGM&Aで成長する企業が実践している『買い手の戦略』とは? 最近、ニュースやビジネスの現場で 「M&Aで他社を譲り受けて事業を拡大した」 という話をよく耳にするようになりまし...
「期限延長」と「国の補助金」!事業承継を考える経営者に追い風が吹いている理由 「事業承継の準備をしなければ」と思いつつも、日々の忙しさに追われている社長様に、今どうしてもお伝えしたい最新ニュース...
M&Aの「お見合い」って何をするの? 社長同士が最初に見ている『数字以外のところ』 1. トップ面談に対する「よくある誤解」 「広い会議室で、お堅いスーツを着た人たちに囲まれて、決算書の内容を厳し...
「うちをそんなに評価してくれるのか」廃業を覚悟した70歳社長が、上場企業への譲渡で手に入れた『最高の安心』 1. IPO(上場)を目指した社長の、次なる決意 かつて、情熱のすべてを注いで事業を拡大...
会社の「名前」、誰に繋ぎますか? 屋号という名の「想い」を次世代へ 1. 名前に込められた「あの日」の決意 会社を立ち上げた日、あるいは先代から引き継いだ日。看板に掲げたその「名前」や「屋号」に...
事業承継は「100年続くリレー」大切なのは、速く走ることよりも『バトンを渡す場所』 1. 経営は「個人競技」から「リレー」へ 「社長、お疲れ様です。今日も全力疾走ですね」 経営者の方とお会いする...
「もし自分が倒れたら、家族はどうなる?」社長を縛る『個人保証』という鎖を解く方法 1. 経営者の枕元にある「見えない不安」 業績は悪くない、社員も頑張っている。でも、ふとした瞬間に 「もし今、...
「会社を売るのは、社員への裏切りですか?」 上場企業の傘下に入ることで、従業員が手にする『意外なメリット』 1.社長を悩ませる「罪悪感」の正体 「長年ついてきてくれた社員を、他人に売り飛ばす...
会社にも「健康診断」を。自社の株価と税金、知るだけで安心できる理由とは 1.自覚症状がないからこそ、怖い 「今は元気に働けているし、経営も順調。だから承継なんてまだ先の話だ」 そう思っている...
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
事業承継型M&Aで企業の未来をつなぐコンサルタント
末廣哲彦プロへの仕事の相談・依頼
セールス·勧誘のお電話は固くお断りします
タップで発信します
末廣哲彦プロへのお電話はマイベストプロ事務局本部が受付ます(受付時間:平日9時-18時)。