補助金・税制優遇も受けられる「事業継続力強化計画」中小企業のBCP策定を一緒に進めます

中坊崇嗣

中坊崇嗣

テーマ:経営コンサルティング

「何から手をつければいいかわからない」中小企業経営者のために、申請書類の作成から経済産業省への認定取得まで、ワンストップでサポートします。




1. 備えていますか?もし明日、災害が起きたら

地震、台風、大雨、そして感染症──。近年、中小企業を取り巻くリスクはますます増しています。
「うちも何か備えをしなければ」と感じながら、「BCPって難しそう」「専門家に頼むとコストがかかりそう」「日々の業務が忙しくて後回しになっている」という経営者の方は多いのではないでしょうか。
実は、中小企業庁には「事業継続力強化計画」という、中小企業が取り組みやすい形でBCPを策定・認定してもらえる制度があります。しかも、認定を受けることで補助金優遇や税制メリットまで得られる、経営者にとって非常にメリットの大きい制度です。
まずは「どんな制度なのか」を知るところから始めてみましょう。

2. 「事業継続力強化計画」とは?BCPより、まず"認定"か

事業継続力強化計画とは、中小企業庁が2019年に創設した中小企業・小規模事業者向けの事業継続計画(BCP)認定制度です。
大企業向けの本格的なBCPとは異なり、「自社のリスクを洗い出し、いざというときの対応策をまとめる」というシンプルな構成になっています。国が定めたフォーマットに沿って計画を策定し、経済産業省に申請・認定を受けることで、さまざまな優遇措置が受けられます。

【認定取得の主なメリット】
●低利融資・補助金で優遇
日本政策金融公庫の低利融資制度が利用しやすくなるほか、各種補助金の審査で優遇される場合があります。
●税制優遇(特別償却20%)
認定取得後に防災・減災設備を導入した場合、取得費用の20%特別償却が適用されます。設備投資を検討している企業には特に大きなメリットです。
●ものづくり補助金などで加点
ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金など、国の主要な補助金申請において審査上の加点を受けることができます。
●取引先・金融機関への信頼性向上
「経済産業省認定」という客観的な証明が、取引先や金融機関からの信頼につながります。災害時でも事業を継続できる体制が整っていることを示すことで、ビジネス上の安心感を与えられます。

3. こんな経営者の方にこそ、読んでいただきたい

次のいずれかに当てはまる方は、ぜひこのまま読み進めてください。

・「BCPはあるが、形だけになっていて実際に機能するか不安」
・「補助金申請で少しでも加点を増やしたい」
・「金融機関や取引先から、事業継続への取り組みを求められている」
・「従業員や取引先に、会社としての安心感・信頼感を伝えたい」
・「BCP策定に興味はあるが、何から始めればいいかわからない」
・「自社だけで申請書類を作る自信がない」

こうした課題を抱えながらも、日々の業務に追われて後回しになっているケースが非常に多いのが現実です。だからこそ、経営者の「右腕」として伴走できる専門家のサポートが力を発揮します。

4. 支援内容・サービスの流れ

私の支援は、「書類を作って終わり」ではありません。経営コンサルタントとして、実際に機能する計画を一緒に作ることを大切にしています。

Step 1|無料相談・現状ヒアリング
まずはお気軽にご相談ください。現在の状況、事業の概要、リスクへの備えの状況などをヒアリングし、認定取得に向けた要件や進め方をご説明します。「まだ何も考えていない」という段階でも大丈夫です。

Step 2|リスク分析・計画策定支援
自然災害・感染症・サプライチェーンの途絶など、自社が抱えるリスクを一緒に洗い出します。「自社にとって本当に必要な備え」を、現場目線で整理・言語化するプロセスです。

Step 3|申請書類の作成サポート
経済産業省の所定フォーマットに沿って、申請書類の作成をサポートします。記載内容の整理・確認から、わかりやすい表現への落とし込みまで、しっかり伴走します。

Step 4|申請・認定取得
書類が整ったら、経済産業省(または各経済産業局)へ申請します。認定が下りるまでのフォローも対応します。

Step 5|認定後のフォロー・運用定着
認定取得はゴールではなく、スタートです。計画が「絵に描いた餅」にならないよう、定期的な見直しや更新、社内への浸透についてもアドバイスします。

5. 私が選ばれる理由──経営者の「右腕」だからこそできる支

現場を知るコンサルタントが、実効性のある計画を作ります
私はこれまで、組織活性化・業務効率化・マーケティング・事業承継など、幅広い経営課題に向き合ってきました。「書類を整えて認定を取る」だけでなく、その計画が実際の経営に役立つかどうかという視点を大切にしています。現場を知るコンサルタントだからこそ、実態に即した計画策定が可能です。

事業全体を見ながら支援できます
事業継続力強化計画の策定は、自社のリスクや強み・弱みを改めて整理する良い機会でもあります。私はこの機会を、補助金活用・設備投資・業務効率化など、経営全体の改善につなげる視点で支援します。

経営者に寄り添う「右腕」として
経営者は孤独になりがちです。「誰かに相談しながら進めたい」というニーズに応えるのが、私のスタイルです。計画策定の過程で生まれる経営上の気づきや課題についても、気軽に話せる関係を大切にしています。

6. よくある質問(FAQ)

Q.費用はどのくらいかかりますか?
A.支援内容や企業規模によって異なります。まずは無料相談でご状況をお聞きした上で、お見積りをご提示します。

Q.取得までどのくらいの期間がかかりますか?
A.一般的には、相談開始から認定取得まで2〜3ヶ月程度を目安にしています。補助金申請のスケジュールに合わせた対応も可能ですので、お早めにご相談ください。

Q.小規模事業者でも取得できますか?
A.はい、取得できます。事業継続力強化計画は中小企業・小規模事業者を対象とした制度です。従業員数が少ない企業でも、業種を問わず申請可能です。

Q.すでに簡単なBCPはあります。それでも支援は受けられますか?
A.もちろんです。既存の取り組みを活かしながら、認定取得に必要な形に整えるサポートが可能です。「形だけになっている」計画を実効性のあるものに見直す機会としてもご活用いただけます。
Q.認定後はどうすればいいですか?
A.認定の有効期間は5年間で、その後は更新申請が必要です。また、計画の定期的な見直しや社内への浸透についても、継続的にサポートします。


まずは無料相談から。お気軽にご連絡ください
「認定を取りたいけど、何から始めればいいかわからない」
「自社に本当に必要な備えが何かを整理したい」
「補助金申請に間に合わせたい」
そんなご相談も、大歓迎です。
経営者の「右腕」として、御社の事業継続への第一歩を一緒に踏み出しましょう。

まずはお気軽にお問い合わせください
ご相談は無料です。お問い合わせフォームまたはお電話にてお気軽にご相談ください。

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中坊崇嗣
専門家

中坊崇嗣(経営コンサルタント)

株式会社NMR流通総研

経営者の「右腕」的立場で、組織活性化・経営支援・マーケティングの3本柱でコンサルティングを提供。小売経営や事業承継など実体験をもとに、現場を深く理解して施策を提案。企業の強みを生かし、成果を導きます。

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