同族.家族経営の二代目が古参社員に悩む

上原輝夫

上原輝夫

テーマ:同族.家族経営の二代目社長のお助けコラム

同族.家族経営の会社では、世代交代は単なる人事の変化ではなく、組織文化と信頼関係の再構築を伴う大きな転換点になります。特に、創業社長に忠誠を誓っていた古参社員が多く在籍する会社では、二代目社長が彼らと信頼関係を築けず、孤立感に悩む構造的な問題が発生します。以下で、その原因と対策を整理したいと思います。


原因①:信頼が「実績」から「血縁」に変違和

古参社員は、多くの場合、創業期の苦楽を共に乗り越えてきた実績によって「創業社長との絆」を築いています。
そのため、二代目社長が創業者の息子や娘が就任した場合、社員側に「この人を信頼する理由がない」という認知的不協和が生まれます。二代目がどれだけ理想や方針を語っても、実績や行動で証明されない限り、「社長だから従う」以上の関係にはならなれない、心を通わせられない状態に陥っています。

改善策:小さな成功体験の積み重ねと共感型リーダーシップ

信頼は一朝一夕では築けません。現場に入って、社員と直接対話することで「傾聴型」の姿勢を示すことが重要になってきます。
古参社員の知見を尊重しつつ、「一緒に改善したい」「この課題は自分に任せてほしい」といった“自分が汗をかく姿勢”を見せることが、信頼醸成の第一歩となります。
また、社員の声を意思決定に反映させる仕組みを整えることで、「社長と社員が同じ方向を向いている」という実感が広がります。

古参✕

原因②:経営方針や価値観の違いによる摩擦

創業社長が重視していた価値観(安定重視、現場主義、人間関係重視など)に対し、二代目社長がデジタル化・効率化・外部連携など新しい価値観を持ち込むと、古参社員は「理解できない」「馴染めない」と感じることがあります。その結果、二代目の言動に疑念を抱き、距離が生まれ段々と離れていきます。

改善策:価値観の接続と“意味づけ”の言語化

改革を進める際には、単に「変える」ことではなく、「なぜ変えるのか」「誰にどんな利益があるのか」を言語化し、古参社員に伝えることが大切です。

例えば「デジタル化することで、あなたの経験と判断力がより活きる場面が増える」といった言い方をすることで、新しい価値観と既存価値観の“架け橋”ができてきます。 

ここで重要なのは「否定ではなく統合」の姿勢であり、変革を“共通の挑戦”として位置づけることで、対立構造は緩和されるようになります。

古参●

原因③:先代との比較による二代目の評価固定化

古参社員の一部は「先代ならこう言った」「昔はもっと現場にいた」といった形で、無意識に二代目を先代と比較し、評価基準を先代に置く傾向があります。その結果、二代目の行動に対して常に懐疑的な目が向けられ、孤立感が増大します。

改善策:“二代目らしさ”の定義と社内伝達の再設計

先代との違いは弱みではなく、強みにもなり得ます。二代目自身が「私は創業者のようなカリスマ型ではなく、チームで成果を出すタイプです」といったように、“自分らしさ”を社員に語ることで、新しい評価軸が生まれます。
また、社内報や社長メッセージなどを活用し、「私の目指す組織」「皆さんへの期待」を定期的に発信することで、社員の頭の中に“新しい社長像”が構築されていきます。

和気あいあい

結びに:信頼関係は“距離”と“誠意”から生まれる

古参社員との断絶は避けがたい局面もありますが、それに直面する二代目社長は、「信頼は実績よりもまず姿勢と誠意で築くもの」という原点に立ち返ることが大切です。

自ら現場に近づき、社員の声に耳を傾け、痛みを伴う意思決定にも責任を持つことで、徐々に「この人は信用できる」と思われるようにまります。孤立は一時的であり、“向き合い方”次第で必ず突破口は見つかると信じて、愚直に取り組んでいくことが肝要になってきます。



跡継ぎ(後継・二代目)悩み応援サポート那覇

https://soudan-aite.net/

融資サポート那覇

https://soudan-aite.net/bank/




何から手をつければいいか?
どういった順番で取組めばいいか?
応援してほしい・一緒に考えてほしい等
先ずは、お気軽にお話をお聞かせください
下記のブログとサイトからお問い合わせや申込みが可能です ご参照ください






跡継ぎ(後継.二代目)悩み応援サポート那覇ブログ

☞ https://telblob.ti-da.net/

ブログ写真紹介 




社長の愚痴
同続.家族経営の先代社長.二代目社長や後継予定者を含む
「経営者」とその「ご家族」の皆さまへお知らせします
ビジネスやプライベートで気掛かりな事はありませんか?
誰にも話さず抱え込むと精神的にも肉体的にも疲弊します

「話すことで楽になった」との声を数多くいただいております
ストレス解消に! 不安解消に! 現状の善し悪しの判断に!
ZOOM(全国対応)と出張訪問で対応中 お気軽にお問合せ下さい
詳しくはコチラから☞ https://soudan-aite.net/anshin-support/

リンクをコピーしました

Mybestpro Members

上原輝夫
専門家

上原輝夫(経営・生き方・終活カウンセラー/行政書士)

行政書士ヒューマンサポートオフィス

資格と前職での経験、これまでの実績を最大限に活かし、「会社と家族の相談相手」として、経営・メンタルケア・終活を応援、サポートします。お客さまにとって何でも話せる気軽で身近な相談相手を目指しています。

上原輝夫プロは琉球放送が厳正なる審査をした登録専門家です

関連するコラム

プロのおすすめするコラム

コラムテーマ

コラム一覧に戻る

プロのインタビューを読む

人と経営を大切にするプロ

上原輝夫プロへの仕事の相談・依頼

仕事の相談・依頼