社長が跡継ぎへ伝えたい「理念・ビジョン」
先代や現社長が実践し、跡継ぎへ伝えたい「社員に信頼される社長の行動」について、いくつか御紹介します。先ずは、率直に話すことが大切です。 自分の考えや意見を、率直に伝えることで、社員との信頼関係を築くことができます。また、自分自身を開放して、すべてをさらけ出そうとする姿勢を見せることで、相手も壁を取り払ってくれるようになります。
次に、社員を尊重することです。社員の意見や視点を尊重し、それを評価することで、社員からの信頼を得ることができます。更に、社員の意見やフィードバックを真摯に受け入れ、それらをビジネスの改善や、成長につなげることが求められます。
また、間違いを直ぐ正すことも必要です。 自分の間違いを認め、それを正すことで、社員からの信頼を得ることができます。自己の存在感を強く持ち、自分自身を理解し、それを社員に伝えることで、信頼関係が高まっていきます。
最後に、自分の命運を社員に預ける覚悟が必要です。それは、社員の能力を信じ、尊重し、それを最大限に活用することを意味します。更に、より上を目指していくことで、社員からの信頼を得ることができます。
自己の考えを社員と共有し、社員の参加と協力を求めることで、組織全体のモチベーションを高めるとともに、より効果的な決定を行うことができるように組織も成長します。
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