会長が甘やかして育ててしまい
跡継ぎが、社員から信頼を得る方法を、いくつか、ご紹介したいと思います。先ずは、跡継ぎ自身が自己開示をしていく事が大切です。 自分自身を開放して、全てをさらけ出そうとする、姿勢を見せましょう。オープンな姿勢が見えれば、社員も段々と壁を取り払ってくれるようになります。
次に、コミュニケーションを、積極的に、跡継ぎから取っていく事が、最重要項目と言っても過言ではありません。コミュニケーションというと、企業戦略の立案や経営システムの整備など様々ありますが、その中でも、直接的な「発信の仕方」が重要です。
また、社内向けコミュニケーションの機会を増やすことも大切です。 重要なメッセージでも、一回で全員に伝えきるのは難しいです。表面的な情報を伝えるだけでなく、メッセージの背景にある考え・思いの熱量を伝えるには、発信をこまめに行っていく必要があります。
社内コミュニケーションに対する、積極的な姿勢として挙げられるのは、 自分たちの会社のトップの顔が見える直接的なコミュニケーションを持つことです。
組織上、直接的な関わりの機会を持つことが難しいことも、あるかもしれませんが、会社が関わりを持とうとしている、姿勢が伝わることが大事ですので、より多く、より、身近に感じてもらえるように、発信をしていきましょう。
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