社長が跡継ぎへ伝えたい「会社が使わないお金」
社長が、跡継ぎに「理念とビジョンを」を伝えることは、非常に大切す。理念とビジョンを明確化し、これまで、会社が何を大切にし、どのような未来を、目指してきているのかを、明確に言語化して、メッセージで問いかけることが求められます。
また、跡継ぎが理念とビジョンを自分ごととして捉え、共感し理解できるように、具体的な事例やストーリーを交えて伝えていきます。例えば、「無印良品」で知られる、（株）料金計画では、今年度、「日常生活の基本を担う」「地域への土着化」を柱に、日常生活の基本を支える、商品の完成や、地域密着型の事業モデルの構築を掲げています。
社長から、一度きりの伝達ではなく、定期的なコミュニケーションを通じて。跡継ぎへ、理念とビジョンを繰り返し伝え、浸透させることが肝要です。
これらのポイントを踏まえ、社長は跡継ぎに対して、経営理念やビジョンを効果的に伝え、組織の将来に向けた準備を整えることができます。
理念とビジョンは、会社の核となるものであり、跡継ぎが、それをしっかりと引継ぐことで、会社が持続的な成長を、遂げることに繋がっていきます。
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