社長が跡継ぎへ伝えたい「会社が使うべきお金」

会社の資金運用において、使うべきお金と、使わないお金を区別することは、経営の効率性と持続可能性を高めます。重要なのは「お金をどこに使うか?」です。以下に、会社が使うべきお金を列挙します。

1.成長投資：新しい技術や市場開拓、人材育成など、会社の成長に直結する投資は重要です。

2.研究開発：将来の競争力を確保するために、研究開発に投資することは不可欠です。

3.効率化：業務の効率化を図るためのシステム導入や設備投資は、長期的なコスト削減につながります。

4.従業員の福利厚生：従業員の満足度とモチベーションを高めるための福利厚生の充実は、生産性の向上に寄与します。

5.リスク管理：保険やセキュリティシステムなど、リスクを管理するための投資も重要です。


社長は跡継ぎへ「会社が使うべきお金」をしっかりと認識させ、経営者として、お金の使い道を、常に見直し、最適な資金運用を心がけることを伝授していくことが求められます。

跡継ぎ経営者の勉強って？(てぃーだブログ)
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