ハラスメントの現状認識~人数の少なさが生む密室化~
パワハラ防止法改正防止措置の義務化、2つ目は、「相談体制の整備」です。
大切な2つのポイントをまとめました。
相談窓口をあらかじめ設定し、周知する
「困ったら社長のところにおいで」という言葉は温かいものですが、これでは曖昧、明確さに欠け、実用的ではありません。 誰に、どこで相談すればよいかを「ルール」として決め、社内全体に周知しておく必要があります。
相談担当者の役割や連絡先を明確にする
窓口を決めるだけでなく、具体的な「連絡手段」と「対応の流れ」を定めます。 担当者が話を聴くだけなのか、事実確認まで行うのかといった役割を整理、電話やメールなど、相談しやすいルートを複数用意するとさらに安心です。
適切な窓口があることで、問題が大きくなる前に芽を摘むことができます。また、従業員に安心を与えることにも繋がり、採用の際のアピールポイントにもなります。
難しく考えずに、無理のない体制づくりを。まずはそこからです。
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