理念なき採用が企業を弱くする ― 中小企業に必要な“共感採用”｜価値観でつながる人材こそが企業を伸ばす

経営理念を通じて「どんな会社か」を伝えることが、共感できる人材との出会いにつながります。中小企業にこそ必要な“共感採用”の考え方を紹介します。

「人が定着しない」原因は、理念が伝わっていないことかも知れない

「せっかく採用しても、すぐ辞めてしまう」
「社員の方向性がバラバラで、管理部門が疲れている」
そんな悩みを抱える中小企業経営者は少なくありません。

“経営理念が採用時に伝わっているか”――この点を一度見直してみてはいかがでしょうか。

求職者は、仕事内容や待遇だけでなく、「この会社はどんな想いで経営しているのか」「自分の価値観と合うか」を重視しています。

理念が見えない会社は、求職者から見ても“どんな企業なのかがわからない”のです。

経営理念を“見える化”すると、共感でつながる採用ができる

採用活動では、経営理念を明確に打ち出すことが重要です。

理念は「経営者の想い」を言葉にしたもの。これを発信することで、「この会社で働きたい」「この考え方に共感できる」と感じる人材と出会いやすくなります。

実務面では、以下のような工夫が効果的です。
•採用ページや募集要項に、経営者の想いを短く添える
•面接で理念に関する質問をし、共感度を確認する
•入社後の研修で、理念を日常業務と結びつけて伝える

このように“理念を中心に据えた採用”を行うことで、ミスマッチが減り、経営者・従業員・管理部門が同じ方向を向いた安定した組織づくりが可能になります。

理念を言葉にすれば、人も企業も変わる

経営理念は、経営者の想いを社員に伝えるだけでなく、「共感して働きたい」と思う人材を引き寄せる力を持っています。

もし「うちの理念、うまく伝わっていないかも」と感じたら、まずは経営理念の“見える化”から始めてみましょう。

お気軽にご相談ください。

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