経営者が知らないと損をする“見えないリスク”の正体｜気づかぬうちに会社を脅かすリスクを可視化する

中小企業の経営者が見落としがちな“見えないリスク”とは？　管理部門経験をもとに、日常業務に潜むリスクの気づき方と、経営を守る第一歩をわかりやすく解説します。

「うちは小さい会社だから大丈夫」と思っていませんか？

ある中小企業の経営者が、「うち程度（社員10人）の会社にリスクなんて関係ない」と話していました。

ところが、担当者の退職をきっかけに入金処理や支払処理が滞り、取引先から信用を失ったそうです。

実はこうした事例、決して珍しくありません。
•特定の人に仕事が集中している
•書類やデータの管理ルールがない
•トラブル時の対応が属人的になっている

こうした“見えないリスク”に気づくことが、まずは経営を守る第一歩です。

中小企業にこそ必要なリスクマネジメント

リスクマネジメントとは、難しい仕組みを作ることではありません。

「日常業務の中で、どこにリスクが潜んでいるかに気づくこと」が大切です。

具体的には、
•重要書類や情報の管理が偏っていないか確認する
•社員が困ったときに誰に相談すればよいか整理する
•手順やルールを明文化して共有する

こうした整理により、トラブル発生時の混乱を最小限に抑えられます。

管理部門の実務経験から言えるのは、整った会社ほど社員の安心感が高く、経営者が本業に集中できるということです。

小さな見直しが、大きな安心につながる

リスクマネジメントは「守りの経営」ではなく、「安心して前へ進むための備え」です。

「うちの体制、少し心配かも」と思ったら、それが成長のチャンスです。

身近な経営の悩みも、どうぞお気軽にご相談ください。

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