“うちは大丈夫”が一番危ない ― 中小企業に必要なコンプライアンス研修
中小企業でのハラスメント対策は、日常の小さな違和感に気づくことから始まります。経営者がすぐ実践できる仕組みづくりのポイントをご紹介します。
小さな違和感に気づけていますか？
「ちょっと言い方がきついな…」
「相談したいけど、忙しそうだからやめておこう」
そんな従業員の“小さな声”は、日常の中で見過ごされがちです。これを放置すると、職場の雰囲気が悪化し、ハラスメント問題に発展しかねません。中小企業でも早期の教育と対策が必要です。
なぜ今、重要なのか
ハラスメントは大企業だけの課題ではありません。むしろ中小企業は人間関係が近く、声を上げにくいため問題が表面化しにくい傾向があります。また、法改正により防止措置や教育が義務化されたこともあり、経営者の意識がより重要になっています。
よくあるハラスメントの例
中小企業で見られるハラスメント例です。
•指導のつもりが「パワハラ」と受け取られる上司の言動
•昔なら許されていた？冗談のつもりの「セクハラ」発言
•小さな偏見発言が積み重なり「モラハラ」に発展
どれも本人には悪意がなくても、受けた相手の従業員にとっては深刻な問題です。
今日からできる教育・対策ポイント
経営者が取り組めるハラスメント教育は難しくありません。
•月1回、従業員との“気軽な対話”の場を設ける
•ハラスメントに関する社内ルールを明文化する
•外部研修を活用して教育を実施する
「小さな声を拾う仕組み」を作るだけで、職場の安心感は大きく変わります。また、このような施策を打ち出すことによって、会社の報告性を明確にし、声を上げやすい風土の醸成に繋げていくことができます。
信頼を育てるのは“耳を傾ける姿勢”
ハラスメントは小さな違和感から始まります。中小企業だからこそ、日々の会話や雰囲気づくりで早期に防止できます。経営者が従業員の声に耳を傾けること――それが信頼関係を育てる一番の近道です。
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