“属人化”が招く経営リスクを防ぐリスク管理｜誰でも回せる仕組みづくりが会社を救う
中小企業の経営者の皆さま、リスク管理やリスクマネジメントが形だけになっていませんか？現場と連携し、実感できる仕組みにすることが強い組織づくりの鍵です。
「リスクマネジメントを導入したけれど、最近は形式だけになっている気がする…」
そんなモヤモヤを感じる経営者もいるでしょう。
リスクマネジメントは、導入しただけでは機能しません。最初は意識して取り組んでいても、時間が経つにつれて「とりあえずやっている」状態になり、形骸化することがあります。チェックリストを埋めることが目的になったり、現場との温度差が生まれると、本来の目的である「リスクへの備え」が薄れてしまいます。
では、形骸化を防ぐにはどうすればよいのでしょうか？
•現場とのつながりを保つ：経営層だけでなく現場の声を取り入れて、実態に即したリスク対策を行う
•第三者目線での見直しを行う：有識者や顧問先などの相談相手とブラッシュアップを行う
•リスクマネジメントを攻めの土台として位置づける：新しい挑戦のためにリスクを前向きに考える文化をつくる
形だけの仕組みにしないためには、関わる人の納得感と実感が重要です。少しずつでも現場と一緒に育てる姿勢こそ、強い中小企業をつくる鍵となります。
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