リスクマネジメントとは？
中小企業の経営者の皆さま、リスク管理やリスクマネジメントを導入すると動きが鈍くなると思っていませんか？工夫次第で柔軟性を保ちながら、会社の安全と成長を両立できます。
「リスクマネジメントを導入すると、動きが鈍くなる気がする…」
成長期の中小企業経営者さまからよく相談されます。
確かに、リスクを避けることを重視しすぎると、意思決定が慎重になりすぎてスピード感や柔軟性が失われることがあります。新しいチャレンジに対して「リスクがあるからやめておこう」とブレーキをかけると、せっかくの成長のチャンスや取引先相手を逃してしまうことも。
でも、リスクマネジメントは「守り」だけの仕組みではありません。工夫次第で柔軟性を保ちながら、リスクに備えることができます。
•リスクを避けるだけでなく、「受け入れる」「軽減する」「転嫁する」など複数の選択肢を持つ
•重要度の高いリスクに絞って対応することで、動きやすさを確保
•定期的に仕組みを見直すことで、環境変化に合わせ柔軟に調整
このように、リスクマネジメントは企業の成長を止めるものではなく、「安心して攻めるための土台」となります。
柔軟性を失わない工夫をしながら、前向きに取り入れてみませんか？
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