[経営改善・資金繰り]の専門家・プロ …1人
伏見・山科・宇治・京都南部の経営改善・資金繰りの専門家・コンサルタント
京都市に拠点を構える経営改善・資金繰りに関する専門家、プロのプロフィール、実績、コラム、費用や口コミ、評判などから相談相手を探せます。経営を継続的に改善を図っていくこと、資金繰りの安定は事業の成長と安定を図る生命線といっても過言ではありません。いくら赤字が続いていても資金が底をつかなければ倒産はしません。逆に黒字でも資金が底をつけば黒字倒産という結果に陥ってしまします。そのためにも企業は資金の管理を継続的、かつ正確に把握し予測する慣習をつけることが重要です。資金繰りを含めた経営改善に対しては会計士、税理士をはじめとし経営コンサルタント等もサポートにあたります。手法は経営状態によりさまざまです。地域、業種等により優遇措置がある制度融資の活用、支払いサイクルの変更によるキャッシュフロー増加、決算期変更によるBS/PLの最適化、勘定科目の精査による一部変更など。業種や経験により対応策は左右されます。パートナー選びは業界経験、相性なども含めて検討する必要があります。
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- このプロの一番の強み
- 内部統制とリスク管理で中小企業を支援
[伏見・山科・宇治・京都南部／経営改善・資金繰り]
バックオフィス部門の参謀役として、中小企業の基盤づくりを支援
「総務、経理などのバックオフィスは、企業の基盤を担う部門です。営業や現場業務と比べて、どうしても後回しになりがちですが、基盤を整えることで事業の持続可能性が高まります」と語るのは、「たまる中小企...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 中小企業診断士
- 専門分野
- ●内部統制構築●リスクマネジメント●コンプライアンス・ハラスメント教育●業務効率化●経営理念・事業...
- 会社名
- たまる中小企業診断士事務所
- 所在地
- 京都府宇治市羽拍子町
この分野の専門家が書いたコラム
企業理念は従業員の日常業務の中で育つ
2026-11-13
企業理念は策定して終わりではありません。理念を浸透させるためには、従業員が日常業務の中で理解し、判断や行動に活かすことが大切です。特別な研修や唱和に頼らず、理念を自然に根づかせるための取り組みをご紹介します。 企...
チェックを増やせば安心？～内部統制と業務効率化のちょうどいい関係
2026-11-06
一人が入力し、別の人が確認する。上司も確認し、最後に社長が目を通す――。 ミスを防ぐために、確認の回数を増やしている会社は少なくありません。確認する人が増えると安心に感じますが、その分、作業する人も確認する人も時...
『会社らしい言葉』はどこから探す？
2026-10-30
きれいな言葉だけでは、伝わらないことがある 企業理念を考えるとき、辞書に載っているような美しい日本語や、整った表現を探したくなることがあります。もちろん、言葉を磨くことは大切です。 けれど、きれいに整えること...
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反対多い消費税率再引上げを実施するメリットは？
2014-10-06
日経新聞によると、66%の人が消費税率10%への再引上げに反対している。しかし、再引上げができなかった場合、社会保障費関連の財源を失うことに。消費税率の10%への再引上げを実施するメリットを解説。
