社長が一人で抱える会社ほど、判断が遅れる理由

あとで払えばいい そう思ったことはないでしょうか。今すぐお金が減るわけではない。だから大丈夫。そうやって少し先に支払いを回していくうちに、気がつけば余裕がなくなっている。これは個人でも、家族経営でも同じように起きていることです。問題は、お金が足りていないことだけではありません。見えていないまま「お金=時間」を使ってしまっていることにあります。
目次
お金には色があります
資金繰りの現場でよく感じるのは、お金がすべて同じものとして扱われていることです。ですが実際には、お金には性質の違いがあります。
- 売上として入ってくるお金
- これから支払う予定のお金
- 借りているお金
- まだ払っていないお金
それぞれ役割が違います。本来は区別して考えるべきものが、すべて使えるお金として扱われてしまう。ここにズレが生まれます。
後払いは前借りです
後払いは便利な仕組みです。ですが、これは余裕を生むものではありません。支払いを先に延ばしているだけで、使えるお金を前倒しで消費している状態です。今は楽になる。その代わりに、未来の余裕を削っている。この感覚がないまま使ってしまうと、気づいたときには選択肢がなくなります。
見えていないから不安になります
いまいくらあるかは分かっている。でも、この先どうなるかは分からない。この状態が、不安を生みます。逆に言えば、少し先まで見えているだけで、不安は大きく減ります。資金繰りで大切なのは、正確に当てることではありません。流れを把握して、先に手を打てる状態をつくることです。
MONEY IS TIME:お金は時間(ゆとり)です
資金繰りの支援の現場で、必ずお伝えしていることがあります。お金は時間(ゆとり)です。
お金に余裕がある状態とは、
時間に余裕がある状態です。
逆に、お金の不安に追われている状態は、時間の余裕を失っている状態でもあります。
だからこそ、
- お金の動きを見える化する
- 性質ごとに整理する
- 少し先を見通す
そして、
- 早く
- 小さく
- 手を打つ
これが、資金繰りを安定させる基本になります。
最後に
いつもギリギリで不安
あとでなんとかなると思ってしまう
気づいたときには余裕がない
そう感じているときは、やり方や能力の問題ではないかもしれません。見えていないことが原因です。お金の流れに「時間」という視点を持つだけで、見え方は大きく変わります。自分の状況をどう整理すればよいか分からない場合は、まずは紙でもメモでもいいので、流れを書き出してみてください。
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