コラム
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テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化
リーダー社員に期待すること （2）【組織のチカラ 第1977号】
リーダー社員がもう少しステップアップしてほしいと考えている経営者は多いですね。どんなことをリーダー社員に求めているか・・・。いろいろな要素がありますが、よく聞くお声を5つにまとめてみまし...
2018-09-11 リーダー育成・社員研修・組織活性化
リーダー社員に期待すること （1）【組織のチカラ 第1976号】
リーダー社員がもう少しステップアップしてほしいと考えている経営者は多いですね。どんなことをリーダー社員に求めているか・・・。いろいろな要素がありますが、よく聞くお声を5つにまとめてみまし...
2018-09-11 リーダー育成・社員研修・組織活性化
発した奥にある深い思いを聴く【組織のチカラ 第1975号】
発した言葉の奥には、本当に思いがあるのかもしれない・・・。こんな風に聴いてみるとさらに深い部分を共有することができます。例えば、会社の幹部社員を育てていきたい。もっと自分たちで、考え...
2018-09-09 リーダー育成・社員研修・組織活性化
歩み寄りはどちらから働きかけるか？【組織のチカラ 第1975号】
チームで仕事を進めるときにはお互いに協力・補完し合うことが必要ですね。一方だけが歩み寄ることでは、持続性がある協力関係にならないものですね。少しずつ不満がたまり、そのうち、こちらから協力...
2018-09-08 リーダー育成・社員研修・組織活性化
どんどん意見の連鎖が起こる【組織のチカラ 第1974号】
チームで一体感を感じるとき・・・。いろいろな場面がありますが、こんな状況だと関わっているメンバーも意欲的に、積極的に参加してくれますね。それは・・・。意見の連鎖がどんどん起こるとき。...
2018-09-07 リーダー育成・社員研修・組織活性化
自分がやれることに目をむける【組織のチカラ 第1973号】
人のせいにしていることと、なんとか、自分でやれることをやる。大きな違いがありますね。例えば、部下に仕事を任せた・・・。期待していた成果物から大きく外れていることもありますね。そんなと...
2018-09-06 リーダー育成・社員研修・組織活性化
ミーティングで後ろ向きな態度な人【組織のチカラ 第1972号】
ミーティングの場で、どうしていけば良いかをメンバーで話し合っている時でも、黙っている人、あるいは後ろ向きな意見を言う人がいます。しかし、こういう人を輪の外に置いて、活動を進めることは...
2018-09-05 リーダー育成・社員研修・組織活性化
聴くことの利点【組織のチカラ 第1970号】
相手の話を聴くことが重要だと分かっていても・・・。聴いている途中で、指摘したくなったり、アドバイスしたりしたくなる。これでは聴いているといってもいつ自分の話を切り出そうかとタイミ...
2018-09-04 リーダー育成・社員研修・組織活性化
良いところを探す【組織のチカラ 第1971号】
なんとなく、相手に接する。悪いところや不足の部分が最初に入ってきます。逆に、何か良いところはないか・・・。『この人の良いところは？』と自問自答すると、何かしら見えてくるものです。...
2018-09-04 リーダー育成・社員研修・組織活性化
慣れないことへの取り組み【組織のチカラ 第1969号】
初めての業務は慣れなくて心配なものですね。これも意識しなければ・・・。あれも手順を守らなければ・・・。そう考えていると、さらに気持ちに余裕がなくなって、さらに悪循環になるものですね。...
2018-09-02 リーダー育成・社員研修・組織活性化
部下のやる気を下げてしまう行為とは【組織のチカラ 第1968号】
リーダーが部下のモチベーションを下げてしまう行為。そんなつもりはなくても、結果的に部下がやる気を低下させてしまう・・・。いろいろありますが・・・。例えば、部下に何かをお任せをする。詳...
2018-09-01 リーダー育成・社員研修・組織活性化
文字にする効果【組織のチカラ 第1967号】
いろいろなことを文字にする。これには、様々な効果があります。例えば、定期的に自分の目標を定めて文字にしてみる。書いた当時は文字にすることで、目標に近づくメリットがあります。さらに、...
2018-08-31 リーダー育成・社員研修・組織活性化
思い切って任せる【組織のチカラ 第1966号】
人にお任せるする・・・。しかし、『自分でやった方が早い・・・』『指示を出すのが煩雑だ・・・』『成果物のレベルが下がってしまう・・・』と感じていて、結局、全て自分でやってしまうことはない...
2018-08-30 リーダー育成・社員研修・組織活性化
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