[経営改善・資金繰り]の専門家・プロ …2人
松山の経営改善・資金繰りの専門家・コンサルタント
松山に拠点を構える経営改善・資金繰りに関する専門家、プロのプロフィール、実績、コラム、費用や口コミ、評判などから相談相手を探せます。経営を継続的に改善を図っていくこと、資金繰りの安定は事業の成長と安定を図る生命線といっても過言ではありません。いくら赤字が続いていても資金が底をつかなければ倒産はしません。逆に黒字でも資金が底をつけば黒字倒産という結果に陥ってしまします。そのためにも企業は資金の管理を継続的、かつ正確に把握し予測する慣習をつけることが重要です。資金繰りを含めた経営改善に対しては会計士、税理士をはじめとし経営コンサルタント等もサポートにあたります。手法は経営状態によりさまざまです。地域、業種等により優遇措置がある制度融資の活用、支払いサイクルの変更によるキャッシュフロー増加、決算期変更によるBS/PLの最適化、勘定科目の精査による一部変更など。業種や経験により対応策は左右されます。パートナー選びは業界経験、相性なども含めて検討する必要があります。
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- このプロの一番の強み
[松山／経営改善・資金繰り]
「社長の家庭教師」として企業再生に真っ向から取り組んでいます。
長引く経済不況に喘（あえ）ぐ、現在の日本。各企業では、経営改革の名の下に、組織の合理化や雇用調整などのリストラクチャリングが進められています。しかし、とりわけ中小企業の中には、そうした改善策を施...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 経営コンサルタント
- 専門分野
- 中小企業再生の経営コンサルタント・建設業・運送業の現場での実務指導。・中小企業の倒産回避、事業...
- 会社名
- DSKプランニング
- 所在地
- 愛媛県松山市緑町1-3-28 サンシャイン緑町603号
- このプロの一番の強み
- 利益を残す仕組を作るコンサルティングとその行動を教える研修
[松山／経営改善・資金繰り]
「組織を強くする管理職」をいかに育てるか
企業にとって人材は生命線。社員育成は組織の永遠の課題です。中小企業診断士の国家資格を持つIMソリューションズの岡本陽社長は、IT関連会社の営業マン、プロジェクトマネジャーを経て、営業をアウトソーシン...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 経営コンサルタント
- 専門分野
- 営業担当者や管理職の育成チームビルディングセキュリティの構築
- 会社名
- IMソリューションズ株式会社
- 所在地
- 愛媛県松山市山越1丁目20-35
この分野の専門家が書いたコラム
メンタルヘルスについて
2024-04-25
「メンタルヘルスの内容を盛り込んでほしい」 ここ数年、お問い合わせが多いです。 「最近、（精神的に）調子が悪い社員が多くなっていて、上司はどうしてよいかわからないんですよね。」と言われます。 正直にいって...
クラウドファンディング開始しました
2024-04-17
『部下の育成は仕組みが9割』 このコラムに投稿しています部下の育成やマネジメントについて、5月28日（火）に初の書籍である『部下の育成は仕組みが9割』の発売が決定しました！ 発売に先立ち、クラウドファンディ...
部下の言葉を先回りしてませんか？
2024-04-10
部下の言葉を先回りしてませんか？話を最後まで聞いてますか？と聞くと、 「いやいや、そんなことはしてないよ」 「俺は最後まで話をきいてるよ」 と言われるかもしれません。 部下の話を聞くと話の「オチ」がわかるし次...
この分野の専門家が取り扱うJIJICO記事
部下でもできる、長い会議を短くするノウハウ「後付インデックス作り」
2018-07-15
会議を短くするノウハウの大半は上司のもので、部下側で使えるものは少ないです。部下にもできる「後付インデックス」で会議を短くしてはどうでしょう。時間短縮できるうえに「なかなかデキるヤツ」と上司の評価も上がりますよ。
インターシップに行ったら管理職が帰る時間を聞け！
2018-05-20
インターンシップのときに、その会社が良い会社かどうかを見分けるには難しいもの。ですが、簡単なポイントがあります。それは、管理職の帰る時間を聞く事です。有能な管理職は自分で仕事をかかえず、上手く権限移譲しているので比較的早く帰っています。
