目的を見失うからこそ
ここ5年ほど、契約法人様が増え続けています。
期間限定契約で、オーダーが発生するときだけサポートに入る企業様が
2社で、その他の法人様は、ずっと継続していただいています。
当然のことながら、研修、1on1 、コンサルには費用が発生しますから、
必要以上の経費をかけてほしくないという思いから、一定のサポートが
できたら、こちらから契約終了を提案させていただきますが、
それでも継続を強く希望していただき、今に至ります。
もちろん、その法人事業所様にとって必要だからという
経営判断ではあるんですが、本当に感謝しかありません。
研修講師、コーチ、コンサルは他にもたくさんいる中で、
私を指名していただいていることに感謝しています。
先日、期間限定契約の1社のサポートが終了しましたが、
末長くよろしくお願いしますと言っていただき、
私がバイクで去るまでの間、ずっと深々と頭を下げておられた経営者さん
をバックミラー越しに見て、涙が出そうになりました。
私の感覚としては、現在契約している11法人様に対して、
それぞれその法人の一員になったつもりでサポートしています。
たまに、自分が誰なのかわからなく時もあります。
が、それくらい全力でその法人目線に立っています。
平本あきお師匠や、尊敬するコーチ、コンサルさんたちのような
天才的スキルは持ち合わせていませんが、私の持っている知識スキル経験
を総動員して、全力で関わっています。
だからこそ、選んでいただけている、サポートさせていただけている
と思っていますので、誰になんと言われようとも、
これからも一切手抜きはしません。
それが私のポリシーです。