あなたらしく
現在、法人さんに関わらせてもらっています。
ありがたいことに、各法人さん、スタッフさんに信頼していただき、
単年単発に終わらず仕事を続けさせていただいています。
メインは研修講師ですが、コーチング、事業運営のサポートのお仕事のところもあります。
私としては、どんなお仕事も「アドラーベース」で関わっていますので、
やっていることの本質は一貫しています。
方法が研修か、コーチングセッションか、コンテルティングかの違いだけ。
一昨年までは、この「方法」で迷走してました。
私が軸にすべき仕事は事業コンサルなのか、研修講師なのか、コーチなのかで悩んでました。
ある時、気がつきました。
「方法」で軸を決めようとするから決まらない。
「目的」の軸を明確にすればいい。
私は何のために仕事をするのか。
お金のためとか、家族のためとかではなく、
私自身がどうなりたいのか。
この答え自体も、コーチング仲間に関わってもらって出てきたもの。
コーチングって、本当にパワフルだと実感します。
でも、コーチングは「セッション」だけで成立するものでもない。
日常の仕事や生活の中で使うと、さらに凄さがわかる。
先日、会社の仲間に、
「太田さんが入ってから会議が変わった」
と言われました。
何年か前から、会社の戦略を決める会議のファシリテーターをしています。
会議だって、コーチング的要素を少し加えるだけで、参加者の納得感が違ってきます。
使おうと思えば、どんな場面でも使えるユーティリティコミュニケーションツールです。
