ダメ出しする社員をどうにかしたい？

2022年6月16日

テーマ：組織改革

コラムカテゴリ：ビジネス

コラムキーワード：人材育成研修、企業研修、ロジカルシンキング　研修

自分にダメ出しする人

他人にダメ出しする人

一見すると、矢印の方向が真逆に感じるけど、
実は根は同じ。

自分にダメ出しする人は、
ダメ出しされているのも自分であり、なんとかしなきゃいけないと思う対象が自分なので、
改善策があるならやってみようが起こりやすく、気づきも得やすい。

他人にダメ出しする人は、
ダメ出しされているのは他人であり、なんとかしなきゃいけないと思う対象も他人なので、
自分自身にやってみようが起こりにくく、気づきも起こりにくい。

ダメ出しされている側をまずどうにかしようとする、のではなく、
ダメ出ししている側のフォーカスを変えることが、目的への近道だということに気付けるかどうか。

とはいえ、ダメ出ししている人にダメ出ししても何も解決しないし、
問題がさらにややこしくなる。

これを、原因論ループという

ダメ出ししている人をなんとかしたいなら、
ダメ出ししている人に寄り添ってあげる。