[経営改善・資金繰り]の専門家・プロ …1人
湘南・県西の経営改善・資金繰りの専門家・コンサルタント
横浜市に拠点を構える経営改善・資金繰りに関する専門家、プロのプロフィール、実績、コラム、費用や口コミ、評判などから相談相手を探せます。経営を継続的に改善を図っていくこと、資金繰りの安定は事業の成長と安定を図る生命線といっても過言ではありません。いくら赤字が続いていても資金が底をつかなければ倒産はしません。逆に黒字でも資金が底をつけば黒字倒産という結果に陥ってしまします。そのためにも企業は資金の管理を継続的、かつ正確に把握し予測する慣習をつけることが重要です。資金繰りを含めた経営改善に対しては会計士、税理士をはじめとし経営コンサルタント等もサポートにあたります。手法は経営状態によりさまざまです。地域、業種等により優遇措置がある制度融資の活用、支払いサイクルの変更によるキャッシュフロー増加、決算期変更によるBS/PLの最適化、勘定科目の精査による一部変更など。業種や経験により対応策は左右されます。パートナー選びは業界経験、相性なども含めて検討する必要があります。
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- このプロの一番の強み
- 財務と労務のパートナーとして財務労務に強い組織作りをアシスト
[湘南・県西／経営改善・資金繰り]
「財務と労務のパートナー」として、スタートアップや中堅中小企業の持続的な成長を伴走支援
平日はメガバンクに勤め、土日は社会保険労務士（社労士）として活動する「マネジスタ湘南社労士事務所」の代表・江崎充豊さん。銀行員の洞察力を生かした財務アドバイスと、社労士の専門性に基づく労務コンサ...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 社会保険労務士
- 専門分野
- 会社名
- マネジスタ湘南社労士事務所
- 所在地
- 神奈川県茅ヶ崎市新栄町7-5 茅ヶ崎ビズナス3F
みんなの声（クチコミ・評判）
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家族経営の現場に潜む“3つの本質的な課題”（補助金とDXの前に ― 家族経営がまず整えるべきこと③）
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DXやシステム導入がうまく進まない。これは家族経営に限らずよくあることですが、その理由は“現場の足元”にあります。今回は、家族経営の現場に潜む3つの本質的な課題を整理してお伝えします。 ① 段取りのズレ 人に...
2026年度税制改正で整理する「年収の壁」見直しの全体像 【第2部】「所得税の壁」引き上げによる減税効果
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家族経営の“感覚で動く現場”という強みと弱み補助金と（補助金とDXの前に ― 家族経営がまず整えるべきこと②）
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