「利益が出ているのにお金がない」—その理由を考えてみる
資金繰りが限界に近づき、返済・支払い・資金調達のすべてに追われていた家族経営の建て直し支援事例です。
数字の整理だけではなく、現場の優先順位、資金繰り管理、社内の役割整理を進めながら、「何から手をつけるべきか分からない」状態から、一歩ずつ経営改善を進めていきました。
本事例では、資金ショート寸前の混乱した状況から、日々の経営を立て直していった伴走支援の過程をご紹介しています。
詳しくは平岡商店WEBサイトで
資金ショート寸前からの建て直し／家族経営
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Mybestpro Members
平岡誠司（小規模事業者向け経営支援家）
株式会社平岡商店
経営者の実践経験を活かし、経理の見える化・日繰り・在庫管理を軸に、家族経営の経営管理の仕組みづくりを実行支援します。現場の気づきを経営判断につなげ、“らしさ”をいかした経営を一緒に育てていきます。
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