再生支援。業務監査と在庫管理／食品製造業

資金繰り悪化により、金融機関とのリスケジュール対応が続いていた食品製造業の再生支援事例です。

現場では、製造・出荷・請求・在庫管理など多くの業務が一部社員へ集中し、「在庫が合わない」「何がどこにあるのか分からない」状態が続いていました。

本事例では、現場監査を通じて業務の流れや負担状況を整理し、在庫管理・役割分担・銀行との情報共有を進めながら、“見える経営”への改善を伴走支援した過程をご紹介しています。

詳しくは平岡商店WEBサイトで