「継がせるか迷う」前に、まず会社の流れを整える
売上は伸びているにもかかわらず、資金繰りの不安が続いていた衣料品製造販売業の支援事例です。
事業拡大に伴い、在庫・売掛金・物流費・外注管理など複数の課題が複雑に絡み合い、「利益は出ているはずなのにお金が残らない」状態に陥っていました。
本事例では、現場の実態を整理しながら、資金繰り・在庫管理・利益構造の見直しを進め、経営管理体制の改善と安定化に伴走した過程をご紹介しています。詳しくは平岡商店WEBサイトで
お薦めコラム
同じような悩みを感じた方へ。
事業承継、後継者、数字の見える化など、関連するコラムもまとめています。
特集：事業承継・経営改善
支援事例集
支援事例集
これまでの支援事例をご紹介しています。
「これ、うちにも近いかもしれない」と感じる事例があるかもしれません。
「何から整理したら良いか迷ったら」
そんな時は、家族経営向けのカンタン経営診断もご利用ください。
▼平岡商店カンタン経営診断
よくあるご質問はこちら
相談というと、きちんと資料を揃えたり、悩みを整理してからでないといけないと思われる方もいます。
でも実際には、「何となく不安」「数字がよく分からない」「このままでよいのか確認したい」という段階からで大丈夫です。平岡商店では、ご相談前によくいただく質問をまとめたページを公開しています。初回相談の流れや、資料の準備、オンライン相談、現地訪問の対応地域などを確認いただけます。
▼平岡商店WEBサイト「よくあるご質問（Q&A)
