「利益が出ているのにお金がない」—その理由を考えてみる
売上は伸びているにもかかわらず、資金繰りの不安が続いていた衣料品製造販売業の支援事例です。
事業拡大に伴い、在庫・売掛金・物流費・外注管理など複数の課題が複雑に絡み合い、「利益は出ているはずなのにお金が残らない」状態に陥っていました。
本事例では、現場の実態を整理しながら、資金繰り・在庫管理・利益構造の見直しを進め、経営管理体制の改善と安定化に伴走した過程をご紹介しています。詳しくは平岡商店WEBサイトで
売れてるのにお金が残らない／衣料品製造販売業の利益改善
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Mybestpro Members
平岡誠司（小規模事業者向け経営支援家）
株式会社平岡商店
経営者の実践経験を活かし、経理の見える化・日繰り・在庫管理を軸に、家族経営の経営管理の仕組みづくりを実行支援します。現場の気づきを経営判断につなげ、“らしさ”をいかした経営を一緒に育てていきます。
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