「利益が出ているのにお金がない」—その理由を考えてみる
地方の老舗食品製造業における、事業承継・事業再生支援の事例です。
後継者として会社に戻ったものの、資金繰り・在庫・現場運営・社内コミュニケーションなど多くの課題が複雑に絡み合い、「何から手をつければよいのか分からない」状態が続いていました。
本事例では、後継者支援と現場再建を中心に、数字だけではなく、家族・社員・現場との関係整理も含めながら、伴走型で経営改善を進めていった過程をご紹介しています。詳しくは平岡商店WEBサイトで
孤立する後継者の伴走支援事例／食品製造業
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Mybestpro Members
平岡誠司（小規模事業者向け経営支援家）
株式会社平岡商店
経営者の実践経験を活かし、経理の見える化・日繰り・在庫管理を軸に、家族経営の経営管理の仕組みづくりを実行支援します。現場の気づきを経営判断につなげ、“らしさ”をいかした経営を一緒に育てていきます。
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