「継がせるか迷う」前に、まず会社の流れを整える
地方の老舗食品製造業における、事業承継・事業再生支援の事例です。
後継者として会社に戻ったものの、資金繰り・在庫・現場運営・社内コミュニケーションなど多くの課題が複雑に絡み合い、「何から手をつければよいのか分からない」状態が続いていました。
本事例では、後継者支援と現場再建を中心に、数字だけではなく、家族・社員・現場との関係整理も含めながら、伴走型で経営改善を進めていった過程をご紹介しています。詳しくは平岡商店WEBサイトで
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特集：事業承継・経営改善
支援事例集
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「何から整理したら良いか迷ったら」
そんな時は、家族経営向けのカンタン経営診断もご利用ください。
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相談というと、きちんと資料を揃えたり、悩みを整理してからでないといけないと思われる方もいます。
でも実際には、「何となく不安」「数字がよく分からない」「このままでよいのか確認したい」という段階からで大丈夫です。平岡商店では、ご相談前によくいただく質問をまとめたページを公開しています。初回相談の流れや、資料の準備、オンライン相談、現地訪問の対応地域などを確認いただけます。
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