しんどい時こそ、一番小さな一歩を——止まらなければ、それでいい (継ぐ人のための、数字と向き合う経営ノート:第12回)

平岡誠司

平岡誠司

テーマ:経営のモヤモヤをワクワクに(しごと編)

はじめに

家族経営を継ぐ後継者のために、日繰り・在庫管理・数字の見える化を軸に、
“現場と数字をつなぐ経営”をやさしくお届けします。

しんどい時期は、会社からの“サイン”

家族経営には、
必ずしんどい時期が訪れます。

売上、仕入、在庫、人、税金、資金繰り。
どれを見ても重く感じてしまうとき。

でもそれは、
会社が「変わる時期です」と知らせてくれているサイン。
あなたが間違っているわけではありません。

大切なのは“止まらないこと”だけ

しんどい時こそ、
大きく動く必要はありません。

  • freeeを1分だけ見る
  • 日繰りを一行だけつける
  • 在庫棚の一段だけ整える


これで十分です。

歩幅は、限りなく小さくていい。
止まらなければ、それでいい。

小さな一歩は、
必ず次の一歩につながります。

後継者の方へ

いま、あなたにできる“一番小さな一歩”は何ですか?

  • freeeを開くだけ
  • 日繰り帳を置く場所を整える
  • 在庫棚を一段だけ確認する
  • 気になる数字をひとつ眺める

どんなに小さくても構いません。
まずは “今日できる一歩を3つだけ” 書き出してみてください。

しんどい時期だからこそ、
一歩の価値が大きくなります。

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平岡誠司
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平岡誠司(小規模事業者向け経営支援家)

株式会社平岡商店

経営者の実践経験を活かし、経理の見える化・日繰り・在庫管理を軸に、家族経営の経営管理の仕組みづくりを実行支援します。現場の気づきを経営判断につなげ、“らしさ”をいかした経営を一緒に育てていきます。

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