第三者の目が会社を守る——在庫管理に潜む“思い込み”の罠【信頼を生む在庫管理:小さな習慣が会社を変える⑤】

平岡誠司

平岡誠司

テーマ:経営のモヤモヤをワクワクに(しごと編)

棚の見落としはありませんか?


「うちはちゃんとやってるから大丈夫」
そう言う会社ほど、棚に“見落とし”が潜んでいます。
在庫管理は、慣れと油断が入りやすい領域です。

・帳簿と実物がズレているのに気づかない
・発注ミスを誰も指摘しない
・死蔵品が棚の奥に眠っている
・「いつか売れる」と思い込んで放置される

こうした状態は、内部の目だけでは見えにくいものです。
だからこそ、第三者の視点が必要なのです。

外部の目は、会社の“盲点”を照らします。

・在庫の偏り
・棚の使い方
・発注のクセ
・社員の動き方

第三者は、利害関係がないからこそ、冷静に見られます。
そして、経営者が気づいていない“習慣のほころび”を指摘できます。
第三者の目は、経営者の「安心材料」ではなく、「改善の起点」です。
もちろん、外部チェックには信頼関係が必要です。

・契約内容の明確化
・目的の共有
・現場との距離感の調整

これらを整えれば、外部の力は“監視”ではなく“支援”になります。

外部チェック導入ガイド(簡易版)

チェック項目 内容 自社の状況 対応方針 備考
チェック頻度 月1回/四半期ごと など 業種により調整
チェック範囲 在庫/発注/棚整備/帳簿照合 優先順位を設定
契約形態 顧問契約/スポット支援/研修型 費用感も記載
社員への説明 目的・メリットの共有 抵抗感の軽減


無料相談受付中


「外部チェックって、どこまで踏み込むの?」
「社員が嫌がらないか心配」

そんな方のために、無料相談を受け付けています。
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老舗酒卸を再建した経験をもとに、在庫と資金の“つながり”を整える支援をしています。
平岡誠司プロフィール

後継者、社員と共に課題発見。両親、税理士、銀行を巻き込んだ事例です。
食品製造業の家族経営を再生|在庫管理で利益改善した支援事例

現場の棚から経営の意思決定まで、あなたと一緒に“信頼の仕組み”をつくります。
ビジネスストレングスコーチング

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平岡誠司
専門家

平岡誠司(小規模事業者向け経営支援家)

株式会社平岡商店

経営者の実践経験を活かし、経理の見える化・日繰り・在庫管理を軸に、家族経営の経営管理の仕組みづくりを実行支援します。現場の気づきを経営判断につなげ、“らしさ”をいかした経営を一緒に育てていきます。

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