組織力を高めるためのたったひとつの質問

看護部専門組織マネジメントコーチの山本です。


『組織力向上セミナー』
（組織マネジメント講座）

昨年度は、16日程で開催して
合計84病院から121名の看護管理者の方に
ご参加いただきました。


ご参加いただいた皆さま、
本当にありがとうございました。


たくさんのご感想をいただいたので
ごくごく一部ですがシェアさせていただきますね↓

【セミナー受講のご感想】
・日常を振りかえり、考えながら参加できました
・課題解決にばかり視点がいくのでなく、時間管理による自己の役割への向き合い方を
　考えることが重要だと思うので、すべて参考になりました
・グループワークが多く取り入れてあり、他院の方との意見交換ができた
・医療職ではない講師がよい。看護職は多角的な視点に乏しい感じがある
　一般的な企業で成功事例のある内容が効果的取組と感じている
・時間管理の優先順位のつけ方は明確にわかり、今の現状が理解できた
　またそこからどのような取り組みが必要なのかもわかった
・少人数がいい。特にグループワークが最初から出来る
・自分で課題シートをしてみるとほぼ「いいえ」でした。私も一緒に努力します
・他施設の方とディスカッションでき、思いが聞けたこと
　また、分かりやすい講義内容でした
・新人教育(接遇）の必要性を痛感していましたが、看護管理者が変わることのほうが
　重要だと分かりました。
以上。


受講ならびに
ご感想ありがとうございました。




さて、ここから今日の本題！

『組織力を高めるためのたったひとつの質問』





それは…、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
組織やチームの業績を著しく向上させるために
常日頃からやっておいた方がいい活動や取り組みは？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

です。



この答えを最重要事項として
すぐに取り組み始めてみて下さい。


考えているだけじゃダメですよ。


いくら良いアイデアも
実行しないことには役に立ちませんから。