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山本武史
コーチ
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山本武史(コーチ)
ポテンシャルビジョン
「職場の風通しをよくしよう」とは、よく聞きますが、具体的にはどうすることなのでしょう?風通しが良いということは心地よさを感じるということでもあります。つまり、職場の全員から無知や無能呼ば...
先日、ある病院の看護管理者向けの研修に他の部署の方にも入ってもらって開催しました。「話が合うかな」「盛り上がるかな」と、少し懸念もしておりましたが結果、大いに盛り上がりました。部署が違う...
「良い人間関係を築きましょう!」というと、大抵の人は「相手を尊重する」とか「相手の意向を汲む」とか相手を大事にしようとするんですよね。でも、その結果「相手に合わせるのがしんどい」「こ...
研修やコーチングを提供し始めて10年以上になります。受講してくれた人ももう間もなく2万人を超えます。これまでの経験上、気づいたことがあります。それは…============== 人を育...
おはようございます!山本です。いきなりですが…。僕が配信しているUdemy講座4本について、100名さま限定で無料クーポンを配布しています。(下記のリンクからお申し込みいただきますと無料で受講していただ...
患者に寄り添い患者の声に耳を傾け、献身的な看護を提供する看護師。このような看護師は本当に理想なのでしょうか?実は…、あるアンケート調査によって============== 利他的な看護...
最近、行動経済学の本を読んだり聞いたりすることにハマっています!行動経済学というのは、経済学のモデル理論に心理学的に観察された事実を取り入れていく研究手法のことであり、僕たちが時おり行う「...
ワークエンゲージメントと時間の使い方についてお話ししていこうと思います。まずは「忙しい」から卒業すること。次に部下後輩の「お手本」になること。この二つが超重要です!「忙しい」が口癖の方...
看護管理者研修でもコーチング研修でも「人を育てるって難しい!」という声はたくさん聞かれます。そりゃそうですよね。僕たちは自分自身の成長すら計算通りにはいかないわけですから。でもね。...
あなたはどう思いますか?『看護管理者に求められるコンピテンシー』コンピテンシーとは、==============特定の職業や役割で成功するために必要な知識、スキル、能力、態度の総称===...
最近ではすっかり聞き馴染みのある言葉となった『心理的安全性』ですが、その向上に苦労されている病院も多いと聞いています。もともとハードルの高いものですが、離職率、医療事故(インシデント含む)...
病院全体や看護部の組織づくりで最も期待されているのが管理者の役割です。しかし、院長や看護部長からのご相談で最も多いのが『管理者に対する物足りなさ』です。しかし、逆に管理者(課長や師長ク...
管理職として成功するかどうかの境界線はどこにあるとお考えですか??リーダーシップが発揮できるかどうか?それとも、チームをマネジメントする能力?もちろん、これらも非常に重要なのですが、も...
管理者って大変ですよね。僕自身は会社員時代管理職の経験はありません。でも、今は経営者のはしくれです。すべての責任を負わなければならないため時々、どうしようもないくらい怖くなります。そ...
組織マネジメントコーチの山本です。==============「やめたくない看護部」のつくり方(メヂカルフレンド社)Amazon紹介ページ↓https://amzn.to/3V9Y75z==============...
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