コラム
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ChatGPTとコンサルタント その2：ChatGPT VS 経営コンサルタント
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “ChatGPTと経営コンサルタントはどちらが経営者にとって有効か？” についてのお話です。ChatGPTに具体的に経営課...
2023-05-08 外部人材活用
ChatGPTとコンサルタント その1：ChatGPTを補完できるコンサルタント
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “今話題のChatGPT” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “企業課題に対してChatGPTが導き出す答え...
2023-05-02 外部人材活用
「経営コンサルタント」と「技術コンサルタント」の使い分けについて
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “何のコンサルタントを選べばいいか” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “経営コンサルタントと...
2023-05-01 外部人材活用
コンサルティングの極意？？？
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。新年度がはじまり、最初のコラムでは、 “コンサルティングの極意” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “我々が重要視...
2023-04-01 外部人材活用
～経営コンサルタントと技神の比較～その3 お金の話
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “経営コンサルタント活用と技神活用時のお金の違い” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “外部へ...
2023-02-13 外部人材活用
～経営コンサルタントと技神の比較～その2 課題解決の事例
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “具体的な課題に対するアプローチの違い” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “経営コンサルタン...
2023-02-07 外部人材活用
～経営コンサルタントと技神の比較～その1 判断する7つのポイント
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “課題解決のための外部人材活用” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “経営コンサルタントと技神...
2023-01-30 外部人材活用
インドビジネス支援でのコンサルタント選定でつまづかないために～7つのチェックポイント～
新年あけましておめでとうございます。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。2023年第一回目の今回のコラムでは、 “インドビジネス支援” についてのお話です。このコラムの大きなポイン...
2023-01-10 インドビジネス
技術の伝承をどのように行うか～偏食の無い技術者教育～
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “技術の伝承をどうやって行うか” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “技術の偏食をなくす” とい...
2022-11-11 技術伝承
営業マンは「価値」ではなく「勝ち」提案をすべき（コンサル指導の疑問点シリーズ1）
こんにちは、専門家を扱う専門家のコラムの翻訳者のえりかです。今回から、新しいコラムシリーズとして 「コンサル指導の疑問点シリーズ」 が始まります！企業がコンサルタントを活用して、そのコンサルタ...
2022-09-29 コンサル指導の疑問点シリーズ
DXはDame(ダメ)X(バツ)のコンサル指導か？
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “DX＝デジタル変革” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “「DX格差社会」に敗者とならないための...
2022-08-19 業務効率化 手法
固有技術と管理技術の二刀流コンサルはいるのかな？
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “コンサルティング業界での二刀流” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “コンサルタントを選ぶ時...
2022-08-12 固有技術と管理技術 コンサルタント
シニア技術者によるタイムリーな課題解決『技神顧問』事業とは何か？
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 「ところで専門家がやっている技神ってなに？」 というご質問があります。今回のコラムでは、“この『技神顧問』事業についてお話させて...
2022-07-14 技神顧問事業
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専門家を発掘、企業が求める人材をコンサルティングするプロ