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財田和典
経営コンサルタント
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財田和典(経営コンサルタント)
株式会社リンクウィル
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 「ところで専門家がやっている技神ってなに?」 というご質問があります。今回のコラムでは、“この『技神顧問』事業についてお話させて...
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “経営コンサルティングの改善効果” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “管理技術の改善効果は全...
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “改善、改革、革新のステップの違い” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “それぞれの特徴を理解...
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “コロナ禍での営業活動” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “リアルでの訪問営業では自社の企業...
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “経営コンサルティングを活用するまでの進め方” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “契約までの...
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “働き方改革” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “「今日できることは今日中にやれる仕組み」を...
コンサルタントの選び方と活用の仕方今回のコラムでは、以前からコラムで書いていました「コンサルタントの選び方」と「コンサルタントの活用の仕方」の2テーマについて、まとめてその概要を記しました。おか...
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “実際に経営コンサルティングを依頼する際の3つの注意点” についてのお話です。このコラムの大きなポイントは、 “...
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、“経営コンサルタント活用の仕方”についてのお話です。このコラムのポイントは、“経営コンサルになぜ頼むのか明確にする”...
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、“社内での技術の伝承と社外からの技術の移植”についてのお話です。このコラムのポイントは、“技術伝承と技術移植の違い...
『コンサルタントになるには』シリーズとして33年間の経営コンサル業界経験を元に財田の経験などををお話していきます。今回は、コンサルタントの適正についてです。 まず、ご自分の性格を把握しましょう...
週休3日制時代のパラレルキャリア支援2022年1月7日付の朝刊各紙で、「パナソニックが希望する社員が週休3日を選べる制度を導入する方針を明らかにした。副業や学習、地域ボランティアなど会社外での取り組み...
これからの日本のものづくりを支えるには~シニア技術者の皆様へ~ 新年あけましておめでとうございます。 2022年初回のコラムは、私たちが行っている 「シニア技術者のご活躍の場の創造」 につい...
はじめに本ページは、企業の経営者、経営企画、人事部門向けの「外部人材活用の教科書」です。以前のコラムで書きました「できる人材の不足時代における、外部人材(=専門家)活用について」https://mbp-japan...
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。今回のコラムでは、 “コンサル依存症の回避のために” についてのお話です。このコラムのポイントは、 “外部人材を頼む正しいタイミング...
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