コラム
Mybestpro Members
リーダーがどのような言動をするべきかは「時と場合」による〜状況適合型リーダーシップ〜
リーダーシップ理論の流れと「状況適合型」への移行 リーダーシップの考え方は、時代の流れとともに変化してきました。最も古典的なリーダーシップ理論は「特性理論」と呼ばれるものです。これは、リーダー...
2025-11-24 リーダーシップ
組織の生産性とモチベーションを高めるためにリーダーが取るべき2つの行動
リーダーに求められる2つの行動とは これまで多くの企業でリーダー育成やマネジメント支援に携わっている中で、私はリーダーに求められる行動は大きく分けて2つあると考えています。1つは「目標を達成する...
2025-11-19 リーダーシップ
組織を変革するリーダーなら知っておきたい「リーダーシップ理論の歴史」
リーダーシップ理論の始まり ― 特性理論とは 今回は、リーダーシップ理論がどのように発展してきたのかを見ていきます。リーダーシップ研究は特にアメリカで盛んに行われてきました。アメリカは「成功」や...
2025-11-12 リーダーシップ
【仕事がデキる人の行動原理】リーダーに求められる意識・能力・行動とその関係性とは
リーダーは何をしていくのか リーダーとして何をすべきか。多くの管理職・監督職が一度は悩んだことがあるテーマかと思います。それを考える上では、まず「リーダーとは何か」を定義することから始めてみま...
2025-11-10 リーダーシップ
管理職・監督職に求められるリーダーシップとマネジメント
リーダー兼マネージャーという前提をほどく 多くの会社では、管理職や監督職は「リーダー」と「マネージャー」の両方の役割を同時に求められます。現場ではセットで語られ、区別せずに運用されがちです。...
2025-11-05 リーダーシップ
【リーダーが持つべき環境変化の認識】あなたの問題を解決する方法はすでにある！
VUCAの時代をどう捉えるか リーダーシップを発揮していくためには、まず「環境変化」をどう捉えるかが非常に重要です。現代は「VUCA（ブーカ）の時代」と呼ばれています。これはアメリカ空軍が2016年に提...
2025-11-03 リーダーシップ
【今日からできる】凡人がカリスマリーダーになる方法
リーダーシップは「役割」ではなく「能力」です これから数回にわたって、リーダーシップについての話をしていきます。まず最初に触れておきたいのは、「リーダー」と「リーダーシップ」は別物だということ...
2025-10-29 リーダーシップ
なぜ、あの人は仕事ができないのに出世するのか
目立たないのに昇格していく人の正体 「成果を出していないように見えるのに、なぜあの人は評価され、昇格していくのか」と感じる場面はありませんか。そういう方は、目に見える範囲だけを切り取れば、確...
2025-10-27 人材育成
AIが何でもやってくれる時代に人間が学ぶべき10のこと
AIが高度化しても、学びは不要になりません 生成AIの進化がめざましく、文章作成から表計算、統計処理、スライド作成、画像・動画生成まで、かつて人が担ってきた作業の多くをAIが肩代わりできるようになっ...
2025-10-22 マインド
デキるリーダーは知っている！リーダーシップとマネジメントの違い
仕事をしていると、「部下が思うように動いてくれない」「頑張っているのに成果が出ない」「メンバーをもっと主体的に動かせるようになりたい」―そんな悩みを抱える管理職やリーダーの方は少なくありません。...
2025-10-20 マネジメント
優秀な管理職になれる人・なれない人の違い
優秀な管理職とは 優秀な管理職とは、どのような人でしょうか。私は「部下に成果を出させることのできる管理職」と考えます。管理職になる人は、多くの場合プレイヤーとしても優秀です。自分で結果を出し...
2025-10-15 マネジメント
本当に重要な仕事を見極めるための判断基準
緊急度と重要度をどう判断するか 前回の続きです。私たちの仕事は、それぞれ「緊急度」と「重要度」という二つの軸で整理することができます。緊急度はとてもシンプルです。日付や期限が設定されているか...
2025-10-15 時間管理
本質的な優先順位の付け方〜重要・緊急マトリクス徹底解説〜
「木こりのジレンマ」から抜け出そう 前回までの続きです。時間の使い方の現状を確認し、課題が見えてきたら、次にやるべきはスケジュールへの落とし込みです。何を優先的に行い、何を後回しにするのか。...
2025-10-13 時間管理
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
「自律型人材」の育成で人と組織の成長をサポートするプロ