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小松茂樹
経営コンサルタント
小松茂樹プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です
小松茂樹(経営コンサルタント)
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
人生の充実を考える6つの視点 前回の記事で、ワークライフバランスを整えるためには、まず自分の時間の使い方を記録し、何に時間を費やしているかを見える状態にすることが必要だとご説明しました。今回は、...
ワークライフバランスの改善は「時間の見える化」から 今回のテーマは、ワークライフバランスを保つための時間の使い方です。問題解決の第一歩は現状分析です。ワークライフバランスを保つためには、まず...
時間管理の誤解を解く 時間管理と聞くと「1分1秒を惜しみなく使い切り、徹底的に効率化すること」とイメージする方も多いでしょう。しかし、これは大きな誤解なのです。実際にそうした生き方を続ければ、...
生産性とは何か?その基本的な定義 「生産性」という言葉は、働き方改革の文脈で使用されることもあってか、近年ではかなり一般的な用語になりました。もともと製造業や建設業で普及してきた概念ですが、...
「時間をかけるべき仕事」と「かけるべきでない仕事」 時間管理の課題の一つに「どの仕事に時間をかけるべきか」「どの仕事にはかけるべきでないか」という判断があります。私たちは日々たくさんの業務に...
もし「部長と課長の違いは何ですか」と聞かれたとき、あなたならどう答えるでしょうか。管理職研修やマネジメント研修の場でこの質問をすると、多くの方が「課長は課のマネジメントをする人、部長は部のマネ...
パーキンソンの法則とは何か なぜ残業がなくならないのか。この問いについて考えるにあたり、とても役立つ考え方として「パーキンソン法則」というものがあります。「仕事の量は完成のために与えられた時...
管理とは何かを考える 前回の記事では「時間とは相対的な感覚である」という視点から、時間管理の本質が「行動管理」であることをお伝えしました。ここで、もう一つ大切なテーマに入ります。それは「管理と...
時間の歴史とその概念のはじまり 時間という概念は、私たちが思っている以上に古くから存在しています。驚くべきことに、その起源は今から約5000年前、紀元前3000年頃の古代エジプトまでさかのぼります。...
売上を伸ばすための基本構造 売上を伸ばす方法は数多くありますが、まずはその構造をシンプルに分解して考えることが大切です。基本的な公式としては「お客様の数 × 客単価」で売上が決まります。これは業...
費用をコントロールすることの重要性 事業を営むうえで、どれだけ売上を伸ばしても、出ていくお金が多ければ結局手元には残りません。だからこそ、費用をいかにコントロールするかは、事業者にとって極め...
目標設定の本質とは 目標を立てることは、人生やビジネスにおいて極めて重要な意味を持っています。今後どういう稼ぎ方をしていくか、その道筋を左右するのが「目標」です。そもそも目標とは何かといえば...
「こんなはずじゃなかった」の正体を考える ビジネスシーンに限らず、人生のさまざまな場面で誰もが一度は「こんなはずじゃなかった」と口にした経験があるのではないでしょうか。悪い結果や思い通りにな...
平常心でいられないとき、人は邪道に走りやすくなる ビジネスの世界では「正しいやり方」で稼ぐことの重要性がよく語られますが、現実にはそう簡単にいかない場面も多く存在します。平常心を保てる余裕があ...
最近、世間を騒がせた有名配信者や著名人の話題がニュースで取り上げられていますが、そこから改めて「信用」「信頼」という言葉の重みについて考えさせられます。たとえば、表舞台に突然姿を見せなくなった...
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