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小松茂樹
経営コンサルタント
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小松茂樹(経営コンサルタント)
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
リーダーシップ理論の流れと「状況適合型」への移行 リーダーシップの考え方は、時代の流れとともに変化してきました。最も古典的なリーダーシップ理論は「特性理論」と呼ばれるものです。これは、リーダー...
リーダーに求められる2つの行動とは これまで多くの企業でリーダー育成やマネジメント支援に携わっている中で、私はリーダーに求められる行動は大きく分けて2つあると考えています。1つは「目標を達成する...
リーダーシップ理論の始まり ― 特性理論とは 今回は、リーダーシップ理論がどのように発展してきたのかを見ていきます。リーダーシップ研究は特にアメリカで盛んに行われてきました。アメリカは「成功」や...
リーダーは何をしていくのか リーダーとして何をすべきか。多くの管理職・監督職が一度は悩んだことがあるテーマかと思います。それを考える上では、まず「リーダーとは何か」を定義することから始めてみま...
リーダー兼マネージャーという前提をほどく 多くの会社では、管理職や監督職は「リーダー」と「マネージャー」の両方の役割を同時に求められます。現場ではセットで語られ、区別せずに運用されがちです。...
VUCAの時代をどう捉えるか リーダーシップを発揮していくためには、まず「環境変化」をどう捉えるかが非常に重要です。現代は「VUCA(ブーカ)の時代」と呼ばれています。これはアメリカ空軍が2016年に提...
リーダーシップは「役割」ではなく「能力」です これから数回にわたって、リーダーシップについての話をしていきます。まず最初に触れておきたいのは、「リーダー」と「リーダーシップ」は別物だということ...
最近、世間を騒がせた有名配信者や著名人の話題がニュースで取り上げられていますが、そこから改めて「信用」「信頼」という言葉の重みについて考えさせられます。たとえば、表舞台に突然姿を見せなくなった...
組織づくりにおいて「誰をリーダーに選ぶか」は、会社の雰囲気や成長、ひいては社員の定着率にまで大きな影響を及ぼします。今回のテーマは「こんな人をリーダーに選ぶな」。現場でメンバーから嫌われ、職場の...
ここのところ、企業の管理職や経営者の方から「リーダーとしての自覚がない中間層をどう育てるか」というご相談が増えています。特に、主任・係長クラスから課長代理・課長クラスの社員に向けて、「リーダーと...
現代ビジネスにおける人間性の重要性 現代のビジネスシーンにおいて、リーダーに求められる重要な要素の1つは「人間性」です。これは決して今に限った話ではありませんが、昔から企業の不祥事がたびたび起...
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