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小松茂樹
経営コンサルタント
小松茂樹プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です
小松茂樹(経営コンサルタント)
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
緊急度と重要度をどう判断するか 前回の続きです。私たちの仕事は、それぞれ「緊急度」と「重要度」という二つの軸で整理することができます。緊急度はとてもシンプルです。日付や期限が設定されているか...
「木こりのジレンマ」から抜け出そう 前回までの続きです。時間の使い方の現状を確認し、課題が見えてきたら、次にやるべきはスケジュールへの落とし込みです。何を優先的に行い、何を後回しにするのか。...
タイパを追い求める生活は果たして幸せなのか 時間は有限である。1日は24時間。時間を増やすことはできないので、限られた時間を有効に活用することが大切。この前提のもとに、多くの人はより生産的で、効...
能率曲線を理解することで仕事の効率を高める 1日の時間の中で、集中できる時間とそうでない時間は明確に存在します。多くの人が「昼食後に眠くなる」「夕方には集中力が途切れる」といった経験をしている...
人生の充実を考える6つの視点 前回の記事で、ワークライフバランスを整えるためには、まず自分の時間の使い方を記録し、何に時間を費やしているかを見える状態にすることが必要だとご説明しました。今回は、...
ワークライフバランスの改善は「時間の見える化」から 今回のテーマは、ワークライフバランスを保つための時間の使い方です。問題解決の第一歩は現状分析です。ワークライフバランスを保つためには、まず...
時間管理の誤解を解く 時間管理と聞くと「1分1秒を惜しみなく使い切り、徹底的に効率化すること」とイメージする方も多いでしょう。しかし、これは大きな誤解なのです。実際にそうした生き方を続ければ、...
生産性とは何か?その基本的な定義 「生産性」という言葉は、働き方改革の文脈で使用されることもあってか、近年ではかなり一般的な用語になりました。もともと製造業や建設業で普及してきた概念ですが、...
「時間をかけるべき仕事」と「かけるべきでない仕事」 時間管理の課題の一つに「どの仕事に時間をかけるべきか」「どの仕事にはかけるべきでないか」という判断があります。私たちは日々たくさんの業務に...
パーキンソンの法則とは何か なぜ残業がなくならないのか。この問いについて考えるにあたり、とても役立つ考え方として「パーキンソン法則」というものがあります。「仕事の量は完成のために与えられた時...
管理とは何かを考える 前回の記事では「時間とは相対的な感覚である」という視点から、時間管理の本質が「行動管理」であることをお伝えしました。ここで、もう一つ大切なテーマに入ります。それは「管理と...
時間の歴史とその概念のはじまり 時間という概念は、私たちが思っている以上に古くから存在しています。驚くべきことに、その起源は今から約5000年前、紀元前3000年頃の古代エジプトまでさかのぼります。...
費用をコントロールすることの重要性 事業を営むうえで、どれだけ売上を伸ばしても、出ていくお金が多ければ結局手元には残りません。だからこそ、費用をいかにコントロールするかは、事業者にとって極め...
タイパが若い世代を中心に浸透 近年、「タイパ」、つまり「時間対効果」や「時間効率」を重視する考え方が広く浸透してきました。動画を倍速で観たり、本は要約だけで済ませたり。さらに、会話は結論から端的...
仕事の優先順位を見極める 現代では、多くの人が仕事に追われ、忙しい日々を送っています。仕事だけでなく、家事や育児、地域の行事など、私たちは生活の中で様々な役割を担い、それぞれのタスクを同時進行...
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