PROマニュアル（1）製造業のリーダー、管理者の品質管理活動に欠かせない基本事項を網羅、日常活動の手引きとして使える
新人・若手・中堅社員向け講座を2026年5月~6月に6回シリーズで開催します。
AIをフルに活用して職場の改善、問題解決を行う手法を習得します。
濱田式AI品質スタンダードとは？
https://monozukuri-japan.seesaa.net/article/520135875.html
【未来の競争力への投資】
受託製造業を経営する講師経験豊富な講師による体系的な教育により
現場の共通言語（QC手法）を早期に導入できます。
これにより、全社員が同じ指標で問題を議論し、会社全体の「問題解決力」を底上げします。
【初期ミスの防止と教育コスト削減】
「なぜ品質管理が必要か」という目的意識を徹底的に植え付け、初期の不適合コストや教育担当者の工数を削減します。
若手社員がPDCAを回すためのツール（QC七つ道具）を習得することで指導工数が減り、OJTの効率が大幅に向上します。
【生成AIからベテラン社員の知見や、過去失敗事例を引き出す】
生成AIを活用した壁打ちによる熟練者の知見を引き出す（RAG）手法を習得し「過去の失敗（負の遺産）を、「未来の武器（ナレッジ）」へと昇華させることこそ、QC活動の真の価値です。
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●品質管理基本1（マインドセット）
2026年5月22日（金）13：30~15：00
品質の必要性と自分の仕事が「品質」にどう繋がるかを説明できる
●品質管理基本1
2026年5月29日（金）13：30~15：00
自分の仕事が「品質」にどう繋がるかを説明できる（AIの活用事例・演習）
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●データの活用1
2026年6月05日（金）13：30~15：00
データで語る問題発見（QC7つ道具・パレート図等）
●データの活用2
2026年6月12日（金）13：30~15：00
日常業務のデータを集め、「何を重点的に改善すべきか数値で示せる
（AIの活用事例・演習）
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●問題解決手法1
2026年6月19日（金）13：30~15：00
問題解決ストーリーの実践と課題解決の進め方
●問題解決手法2
2026年6月26日（金）13：30~15：00
定義した問題に対し、QCストーリーに沿って改善活動をスタート
（AIの活用事例・演習）
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受講料
各科目受講の場合（1科目,2日間）5,000円／個人・企業
全科目受講の場合（3科目,6日間）15,000円／個人・企業
（会員は3割引き）
■お支払方法：銀行振り込み、クレジットカード、PAYPAL
■テキスト：各回ごとに事前にPDFデータをダウンロード
★テキストプログラム内容は、変更になる場合があります。
「製造業未経験者」から「製造現場の中堅社員」まで、習熟度に合わせた指導とオンラインワークを実施します。安心してご派遣ください。
【お申込み
こちらのお申込みフォームより
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSemqEl8hB88npKMamKm7_lghysv4BERcMW03GsVlSh-ucRm9w/viewform
【まずは無料相談】
こちらから
https://mailform.mface.jp/frms/bintian/8s3ieuzwsa8f
「社員のスキルレベルに合うか不安…」「団体割引について知りたい」など、貴社の課題に合わせた無料相談も承ります。
