在庫は悪と言われているが、それはなぜか?貸借対照表では、資産として扱われているが!

濱田金男

濱田金男

テーマ:TOC理論と生産性向上

「在庫は悪」と言われるのは、貸借対照表上では資産として計上されるものの、実際
には多くの潜在的なコストやリスクを伴うためです。以下にその理由を詳しく説明
します。

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   (多品種少量生産における在庫管理のポイントをマスターしよう!)

在庫が「悪」と言われる理由(潜在的なコストとリスク)
●保管コスト(維持費)
 ・倉庫費用: 在庫を保管するための倉庫の賃料、光熱費、管理費などがかかります。
 ・人件費: 在庫の入庫、出庫、整理、棚卸しなどに必要な人件費がかかります。
 ・保険料: 在庫に対する火災保険や盗難保険などの保険料がかかります。
 ・管理費: 在庫管理システムの運用費用などがかかります。

●資金コスト(機会損失)
 ・在庫として保有している資金は、他の投資や事業活動に活用することができません。
  これは、本来得られたはずの利益(機会損失)を意味します。
 ・在庫を調達するために借入金を利用している場合、その金利負担が発生します。

●陳腐化リスク
 特にファッション製品や技術製品など、ライフサイクルが短い製品の場合、在庫が
 長期間滞留すると価値が下落したり、売れ残ったりするリスクがあります。
 食品や医薬品などの場合は、品質劣化や有効期限切れのリスクがあります。

●不良在庫・滞留在庫リスク
 需要予測の誤りや生産計画のミスなどにより、売れない在庫(不良在庫)や長期間
 動かない在庫(滞留在庫)が発生する可能性があります。これらの在庫は最終的に
 廃棄処分となる可能性があり、損失となります。

●品質劣化リスク
 長期間保管された在庫は、湿気、温度変化、衝撃などにより品質が劣化する可能性
 があります。

●管理コストの増大
 品種が多いほど、在庫管理が複雑になり、管理コストが増大します。

●隠れた問題点の露呈の遅れ:
 過剰な在庫は、生産工程やサプライチェーンにおける問題点を隠蔽してしまう可能性
 があります。例えば、不良品が多く発生している場合でも、過剰な在庫があればすぐ
 に欠品しないため、問題の発見と解決が遅れることがあります。

貸借対照表で資産として扱われる理由
貸借対照表は、企業の財政状態を一定時点において示すものであり、在庫は将来的に
販売されることで現金に変わる可能性のある「流動資産」として計上されます。
これは、会計上の評価であり、在庫が持つ潜在的な価値を表しています。

「在庫は悪」の真意
「在庫は悪」という言葉は、過剰な在庫や不必要な在庫を持つことのデメリットを強調
したものです。適切な量の在庫を持つことは、欠品を防ぎ、顧客ニーズに応えるために
必要不可欠です。しかし、過剰な在庫は上記の多くのコストやリスクを引き起こし、企業
の経営効率を悪化させる可能性があります。

したがって、企業は適切な在庫水準を維持するために、需要予測の精度向上、生産リード
タイムの短縮、サプライチェーンの最適化など、様々な取り組みを行っています。
リーン生産方式では、徹底的に無駄を排除する考え方に基づき、在庫を「隠れた悪」と
して捉え、極力削減することを目指しています。

まとめると、在庫は会計上は資産として扱われますが、過剰に保有することは多くの
コストとリスクを伴うため、「悪」と表現されることがあります。重要なのは、適切な
量を効率的に管理することです。

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濱田金男
専門家

濱田金男(製造業技術支援サービス)

合同会社高崎ものづくり技術研究所

日本初、本格AI(RAG)導入型品質管理体系へ!濱田式AI品質スタンダード:熟練の暗黙知を、全員が使える武器に ・知識を蓄積し、引き出し、共有化 ・ベテランの思考プロセスを可視化、みんなで再利用

濱田金男プロは上毛新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

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