コラム
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在庫は悪と言われているが、それはなぜか？貸借対照表では、資産として扱われているが！
「在庫は悪」と言われるのは、貸借対照表上では資産として計上されるものの、実際には多くの潜在的なコストやリスクを伴うためです。以下にその理由を詳しく説明します。★ 無料ものづくりネット相談・お問い...
2025-04-01 TOC理論と生産性向上
多品種少量生産工場における生産計画の立案と、設計変更や特急依頼への対応方法とは？
多品種少量生産工場における生産計画の立案と、設計変更や特急依頼への対応は、納期遵守の鍵となります。以下に、それぞれのポイントをまとめました。 ★ 無料ものづくりネット相談・お問い合わせフォー...
2025-03-30 TOC理論と生産性向上
多品種少量生産工場における生産の進捗管理の方法、ポイント解説
多品種少量生産工場における生産の進捗管理は、製品の種類が多く、生産量が少ないため、各製品の状況をきめ細かく把握し、柔軟に対応することが重要です。以下に、その方法、ポイントをまとめました。 ★...
2025-03-29 TOC理論と生産性向上
多品種少量生産工場における、部品や資材の発注、在庫管理の方法、ポイント解説
多品種少量生産工場における部品や資材の発注、在庫管理は、品種の多さと生産量の少なさから、過剰在庫や欠品のリスクが高く、効率的な管理が重要となります。以下に、その方法、ポイントをまとめました。 ...
2025-03-29 TOC理論と生産性向上
スループット会計と、従来の原価計算方式との違いについての解説
1．スループット会計の概要スループット会計は、エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱した制約理論（Theory of Constraints：TOC）に基づいた管理会計の手法です。従来の原価計算とは異なり、企業の目的を「お...
2025-03-29 TOC理論と生産性向上
見積りは”どんぶり”ではダメ！金額はどのように算出していますか？（新たな部品加工・組立品を受注する場合）
製造業において、取引先より新たな部品加工、組立品をロット受注する際、取引先に見積もりを提出しますが、どのような考え方で決定していますか？今までの経験から社長が「エイヤー」で決めている場合も少なく...
2025-03-29 TOC理論と生産性向上
製造業リーダーのスキルアップマニュアル【PDF電子データ版】工場の品質管理技術、マネジメントのポイント
2025年度に新しく製造業の新人リーダー向けに、工場の管理技術、マネジメントのポイントを学ぶことができる解説書を紹介します。 ★詳しい内容は、こちらから＜製造業の現場で使えるProマニュアル＞ この...
2025-03-19 若手人材の育成
製造業のNew品質管理用語（キーワード）についての用語解説：高崎ものづくり技術研究所
製造業のNew品質管理用語（キーワード）についての用語解説です。現在の多品種少量生産工場では、リーダー、スタッフ、作業者に至るまで様々な業務を柔軟にこなしていくことが求められており、品質管理を難しく...
2025-03-15 製造業の支援サービス
製造業の現場改革手順：生産性アップ、そして利益拡大につながる現場改革をどのように進めるか？
中小製造業の生産性アップ、そして利益拡大につながる現場改革は、以下の手順で進めることが効果的です。 ★ 無料ものづくりネット相談・お問い合わせフォーム （現場改革の主役は？現場リーダ...
2025-03-08 中小製造業の生き残り策
製造業における利益最大化のための新しい考え方とは？重要な「顧客中心主義」 と「全体最適」の視点
中小製造業において利益を最大化するためには、従来の常識とは異なる、「顧客中心主義」と「全体最適」の視点が重要になります。 ★ 無料ものづくりネット相談・お問い合わせフォーム （「顧客...
2025-03-08 中小製造業の生き残り策
日本の製造業の利益減少の原因は？今までの「常識」を疑い、利益を生み出すための正しい考え方と行動とは
日本の製造業の利益を減らしている原因は、いくつか指摘されますが、従来の製造業における「常識」とされている考え方や行動にあります。これらの「常識」は、実際には誤った認識や非効率な方法であることが多...
2025-03-08 中小製造業の生き残り策
現実的なIT、デジタル化戦略で製造業の人手不足と、生産性向上の課題を段階的に克服する
日本の製造業が直面している人手不足と、多品種少量生産における生産性向上という課題は非常に深刻ですね。特に中小企業においては、ITやデジタル化の必要性は理解していても、人材や資金の制約からなかなか...
2025-02-21 中小製造業の生き残り策
ヒューマンエラー対策：中小企業にとってハードルが高い高度なITシステムや専門人材の導入を行わずに可能な対策とは
中小企業にとって、高度なITシステムや専門人材の導入は確かにハードルが高いです費用を抑えつつ、効果的なミス防止策を行うにはどうすれば良いか考えてみます。IT化、デジタル化といっても、高額なシステムだ...
2025-02-17 DX化で製造業は変わる！
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ものづくり現場の品質管理、人材育成のプロ