点数がなくなったとき、あなたは何で語られる？

評価制度にモヤッとするとき

評価制度の話になると、必ず出てくる声がある。

心の声を聴いていると、このテーマはとても多い。

どこにも置き場のない違和感。

感情としては、とても自然なものだと思う。

仕組みと感情は、同じ動きをしない

評価制度は、組織を回すための仕組み。

方向性を揃え、
報酬を決め、
育成の材料にする。

必要な役割もきちんとある。

とはいえ、人の感情は仕組み通りには動かない。

評価という行為は、
「数字」と「解釈」に分かれている。

点数は客観を装う。
けれど、その背景には評価者の経験や価値観、許容量がある。

そのズレが、違和感を生む。

苦しさが増す瞬間

問題が大きくなるのは、
評価が“存在証明”にすり替わったとき。

いつの間にか、
会社の点数がそのまま自己評価になっている。

実際には、この段階で
いちど感情を言語化できるだけでも、
見え方が変わることがある。

評価の問題は、制度の話でありながら、
同時に“心の整理”の話でもあるからだ。

感情を整理すると、
制度のどこが課題なのかも見えやすくなる。

本当に怖いこと

とはいえ、現実問題として本当に怖いことがある。

それは、「なんの評価もない状態」

肩書きも、社名も、点数もないとき。
いわゆる、人生の中で最も自由になったとき。

その問いに向き合ったときの、自分自身の沈黙。

評価が低いことよりも、
評価がないことのほうが、不安になる。

会社は人生の採点アプリではない。
評価制度はあなたの存在証明書でもない。

それに依存している限り、自由にはなれない。

制度は固定されたものではない

評価制度は、固定されたものではない。

透明性の問題でもあり、
フィードバック設計の問題でもあり、
評価者教育の問題でもある。

つまり、仕組みは進化できる。

そして多くの場合、
改善のヒントは“数字”の外側にある。

現場で生まれている違和感や、
言葉にならないモヤモヤの中に。

モヤモヤは、放っておくと不満になる。
でも、扱えば材料になる。

さて、少しだけ考えてみる

そろそろ現実と事実に目を向けてみよう。

そのとき、
「これが自分の価値」と言えるものは何だろう。

今の段階だからこそ、
ちょっとだけ考えてみない？