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コラム一覧
指示待ち依存型人間生産工場
2024-07-01
「うちの会社の従業員は、指示待ち人間ばかりだ」という人がいますが、それは一所懸命に指示待ちの依存型人材を育成してきたからです。自立型の従業員さんを育成する方法はすこぶる簡単で、自立型の人が教育を...
採用ミートアップ
2024-07-01
採用ミートアップとは何か？ ミートアップの定義と起源 ミートアップとは、共通の目的やテーマを持った人々が集まる交流会のことです。この用語は、もともとアメリカのミートアップ社が提供するプラットフ...
人が辞めない組織の仕組み
2024-07-01
私の実感は「いくら仕事が苦しくても、助けてくれる人がいれば、人は辞めない」「仲間の存在が大切」ということです。一般的に「仕事は大変だけど、人間関係が良い職場では人は辞めない」。逆に「仕事は楽だ...
人手不足の原因
2024-07-01
人手不足の原因と対策について お店や会社が人手不足になる理由について、「そのお店や会社に問題があるからではないか？」と考える方も多いでしょう。確かに、人手不足はその企業自体に問題がある場合もあ...
世の中は理不尽だらけ
2024-07-01
大前提として、パワハラ、セクハラなどのハラスメントは許さない！そういった事がない会社、組織作りを一緒にして行きましょう！という弊社のコンセプトは全くもって変わらないということは認識しておいてくださ...
その人事評価ではテンション上がらねぇ
2024-07-01
人事評価でやる気を無くす原因と対策 社員にとって人事評価は昇給や昇格のチャンスでもあり、評価結果は仕事のモチベーションに大きく影響します。今回は、人事評価で社員がやる気を無くしてしまう原因と、や...
ピーターの法則
2024-07-01
簡単に言うと「ピーターの法則」というのは能力主義の階層組織の中において、人は自らの能力の極限まで出世する。 ↓しかし、能力を有する人材は、昇進することで能力を無能化していく。 ...
期待するだけではダメ
2024-07-01
企業における人材育成は、その成功に直結する重要な要素です。そのために様々な方法が試みられていますが、その中でもピグマリオン効果（Pygmalion Effect）は非常に効果的な手法として注目されています。本稿で...
自分で決めた方が絶対良くね
2024-07-01
自己決定理論を用いた自己決定と人材育成の方法 はじめに 自己決定理論（Self-Determination Theory, SDT）は、個人が自己の動機づけと行動を自律的に制御する能力に焦点を当てた心理学的理論です。この理...
従業員さんの採用・育成の悩み
2024-07-01
会社は人で構成されています。そのため人に期待する経営者は多いものです。一方で、期待通りの人材ではない場合には、人にまつわる悩みを持つことになります。人にまつわる経営者のよくあるお悩みとして、優...
なぜコミュニケーションが必要なのか？
2024-07-01
なぜコミュニケーションが必要なのか？ 結論から言うと、コミュニケーションは相手を動かし、自分の意図を実現するために必要です。私たちの生活や仕事の多くの側面において、他者との円滑なコミュニケーシ...
中小企業の給料の上げ方
2024-07-01
大手企業の賃上げとボーナスの動向 賃上げの維持や強化の流れにより、大手企業の夏のボーナスが過去最高水準に達する見込みです。「大手企業だけの話だ」と思うかもしれませんが、この夏、中小企業も賃上げに...
陰口なんて所詮チキンの言う事
2024-06-28
陰口を言うことで気が晴れるなら、それも一つの方法かもしれません。しかし、私は建設的な対話を通じて問題を解決する方がより有益だと考えています。直接話し合いができることは、お互いの理解を深めるために重...
ガラスのハート
2024-06-27
「ガラスのハート」とは、綺麗で繊細だが取り扱いには注意が必要というニュアンスを含む言葉です。しかし、今回は「ガラスのハート=仕事ができない」という観点から話を進めたいと思います。 仕事ができない人...
自分は過大評価し、現実は過小評価する
2024-06-26
正常性バイアスの理解と克服方法 正常性バイアスとは、自分には悪いことは起こらないと過信し、現実を過小評価する心理的傾向です。これを克服し、より現実的な判断を行うための具体的な方法を紹介します。...
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