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森田晴夫
人材育成コンサルタント
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森田晴夫(人材育成コンサルタント)
株式会社ニコネクト
以前仕事ができない人の3つのタイプとして①仕事が遅い人②抱え込んで自爆する人③間違えても気にしない人と分類しました。※仕事が出来ない人を書いたコラムはこちら今回は「仕事が遅い人」について詳しく書いて...
苦しみから逃げられないのであれば、むしろそれを楽しめ 苦しみは避けられない現実 どんなに優れたリーダーでも、避けることのできない苦しみに直面する時があります。これらの困難や苦しみは、ビジネ...
もう遅いと感じたその瞬間が、物事を始める一番のタイミングである 1. はじめに 多くの人が「もう遅い」と感じたとき、それは「行動を起こすべきではない」と結論づけてしまう瞬間です。年齢やキャリア...
幸福には順位はないが、成功には順位がある。 1. 序論:幸福と成功の違いを見極める 人は誰しも幸福を追求します。しかし、幸福とは一体何でしょうか?これは非常に主観的なものであり、人それぞれの価...
1. 勉強の重要性を理解する 勉強は一瞬の苦しみ 勉強することは、一時的な苦しみを伴うことが多いです。新しい知識を吸収するためには、集中力と時間が必要です。特に仕事や家庭の責任がある中で勉強の...
1. 現状分析の重要性と目的 1.1 現状分析の定義 現状分析とは、企業の現在の人材育成状況を把握するためのプロセスです。これにより、組織の強みや弱み、機会や脅威を明らかにします。 1.2 目的 現状...
フォロワーシップ(Followership)とは、リーダーを補完する役割を持つ従業員の能力や行動のことを指します。リーダーシップが組織運営において重要視される一方で、フォロワーシップの重要性も見逃せません。今...
「朝令暮改」という言葉は、命令や方針が一貫せず、朝に言ったことが夕方には変わることを指します。一般的には、この言葉はネガティブな意味合いを持ちます。例えば、「社長は方針がころころ変わるので、そのた...
会社の更なる発展と社員のモチベーション向上を目指し、頑張っている社員への投資として、評価制度の導入をご提案しています。この制度は、社員の努力を正当に評価し、モチベーションを高めるためのものです。具...
「人は争う生き物」と言われることがあります。これが原因で競争や嫉妬が生まれ、職場の雰囲気が悪化することも少なくありません。しかし、弊社が掲げる「従業員の定着率は売上に比例する」という考え方に基づく...
人材育成コンサルタントとして、「約束」という概念は非常に重要な意味を持ちます。それは単なる契約や義務を超え、人と人との信頼関係を築く基本となるものです。私たちがクライアントや従業員と交わす約束は、...
多くの企業が成長を目指して人員を増やそうとします。しかし、その過程で注意しなければならない点があります。それは、従業員の平均レベルが下がる可能性があるということです。この現象は、新たな人材が既存の...
リーダーシップポジションにおけるリーダーの資質見極めの重要性 企業にとってリーダーシップポジションには、組織の成功に直結する重要な役割を担う人材を配置することが求められます。このため、リーダー...
好奇心は、学習や成長、創造的な思考を促進する重要な要素です。しかし、忙しい日常や習慣化したルーティンの中で、好奇心を持ち続けることは容易ではありません。今回は、好奇心を持つために実践できる方法と、...
人はミスを犯した時が、一番学ぶべき時であり、学べる時です。そして、それは自分を改善する絶好の機会でもあります。ミスから学び、成長するためには、自己反省と学習が欠かせません。勉強を続けることで、過去...
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